長盛基金,1999年3月拿到管理機構第6號批文,正式成立,成為首批上市基金公司之一。

張友君被股東中信證券的委派,出任首任總經理。

成立次月,公司首隻基金產品在深交所上網發行

1999年11月,首隻向保險公司定向配售的證券投資基金成功上市

2000年5月,公司第一支債券型產品在上交所上網發行

2001年8月,第三支股票基金公開發行,正式開始募集資金,且基金已改名為‘玲瓏’

截止到2001年9月,公司共管理3支運營中正處於封閉期的基金和1支正在開放認購的基金,管理資金規模合計12.3億。

翟小帥一邊翻看手上的資料,一邊聽坐在對面的長盛‘開天’私募基金經理高順彙報。

正常情況下,現在坐在自己對面的應該是總經理張友君和高順,但現在來的只有高順;之前益采薇打電話說張友君向其提出了辭職,交流後得知是要被老東家中信證券調回總部。

通常情況下,剛被收購的公司,人員不宜大動,而像自己這樣沒有合適的高階管理人員可接替的情況下,更不會主動貿然動刀,一切以穩定為主。

但作為關係緊密的合作伙伴,這似避嫌的友好舉動,翟小帥和益采薇商量了一下,也只能選擇接受;好在,各支基金都有自己的經理,而且基金都成熟運營了一段時間了,也不會出現什麼岔子。

翟小帥聽完彙報,不置可否;主動問起自己提出成立的首支基金的情況。ting

“公司的情況我已經知道了,講講‘開天’私募基金現在是什麼情況了?”

高順先將一份資料遞給翟小帥,然後正了一下身子,開始有條不紊的開始彙報。

“好的,翟總。

開天’私募基金已經報備透過,並按你的指示,開始向特定機構邀請認購,目前已經落實的有:

興業銀行股份有限公司認購了10億,

星辰實業有限公司認購了10億,

堅石安防科技有限公司認購了5億,

惠美商業有限公司認購了5億,

如家不動產經紀有限公司認購了5億,

萃華珠寶有限公司認購了2千萬,

e衛視有限公司認購了3千萬,

待籤協議的作協認購了2千萬。

目前合計已完成認購35.7億元,離目標金額50億元,還有14.3億元的差額。”

彙報完,看翟小帥沒出聲,遲疑了一下,試探道。

“翟總,我有二點意見,不知當講不當講?”

翟小帥將視線從資料上移開,看著他,笑著說道。

“高經理,你作為‘開天’基金的主負責人,有什麼問題和想法,請直說。”

雖然聽到翟小帥這麼說,但高順並不敢真就當自己就是負責人了。

當初基金剛成立時,聽到公司要安排自己管理一支募資規模達50億元的基金,且已經落實10億的時候,高順還興奮過認為自己的春天終於要來了,在行業內苦熬了五六年之後,終於農n翻身把歌唱了,不用再為像過去一樣巴巴的守著一二千萬的資金並期待其百分之幾的收益乘以千分之幾的分成艱難度日,更不用為了那區區的一二千萬的資金再次四處奔走低聲下氣苦苦哀求了。

但當總經理親自交代‘你只要做好公司安排的事情就好,基金的籌資、投資都有專門安排’時,高順也曾想過抗爭爭取本蓋屬於自己這個基金經理應有的權利;但當公司給出擬基金認購名單,自己挨個找過去,並出奇順利的簽下認購協議之後,高順爭勝的心漸漸淡淡了下來,當前二天二家不請自來的機構不請自來找上門來的時候,高順知道,這支基金已經不是自己能駕馭的了,甚至自己能掛名基金經理都是榮幸。

高順很清楚,所有機構之所以拿錢這麼爽快,可能就是奔著基金的實際操盤手,而這個坐在自己面前看著年經很輕但益總專門叮囑過要完全聽從意見的翟總,可能就是基金的真正控制人。

對於有能力的人,對於從殘酷的金融市場拼殺過來還存活的從業才來說,跟隨是最好的選擇,沒有其它。

所以,在翟小帥表現的很隨和的情況下,也並沒有自傲和矜持,依然保持著謙遜和謹慎。