第一百二十八章 實驗室(第1/2頁)

實驗室的專案，校方在畢業晚會當天，就已經安排落實了下來，為此張遠還特地的派了陳旭過去進行基礎的溝通。

秦雲志的技術水平最強，但是關於業務能力，依然還是陳旭更為出色。

經過一段時間的磨練，陳旭的狀態明顯改變了許多，工資的大幅攀升，給了他一種才不配位的感覺，於是他不斷的鞏固學習，試圖打磨自身的能力，以免遭到他人的輕視。

十萬的月薪，加上年終的分紅，陳旭的年薪已然穩穩的突破了兩百萬的大關，這是他以前想都不敢想的事情。

僅僅半年的時間，他的薪資就翻了好幾倍，哪怕是他在廣陵機械公司呆了二十幾年，也從來沒有過這麼高的漲幅。

陳旭如履薄冰，生怕有人說他的才能不足這個價錢，對不起張遠的信任，反觀外界的嘲笑與批評，對他來說，幾乎沒有任何影響。

工資不僅是員工生存的方式，也是對員工的一種認可，如果一家企業不給員工漲工資，只有兩種可能，一是員工沒有價值，二是公司沒有價值。

不知從何時開始，加班似乎成了員工應該做的事情，好像不加班就是不努力，不加班就是沒志氣。

這種話當然不可能出於員工之口，顧銘說的一句話，其實也沒錯，當站在了一定的位置，就是一頭豬上去哼哼幾句，都有可能成為至理名言。

張遠走的卻是另外一條路，他之所以不上市，就是為了防止其他投資者的干預，投資就必須要有回報。

當他信任一個人的能力時，就會不斷的給他加工資，稍微有點自強自尊的人，都會對此感到愧疚，從而更加勤奮和努力。

陳旭就是如此，他的技術雖不如秦雲志，這受制於他的年紀，已經無法接受那麼多的新鮮事物，可他在業務上，卻更加拼命。

“這些就是我們目前的需求，請問大家還有什麼意見嗎？”陳旭講了整整一天，從生產的角度，以及前期積累的經驗上，他足足準備了上百頁的詳細介紹。

第四代的機器人，講究的是物聯網系統下的機器人生產模式，資料的實時性，資料的視覺化，以及生產的工藝流程設定等諸多關鍵功能。

傳統的製造業，大部分都沒有實時的資料整理，都是透過人工的手段，搭配軟體的輔助，形成前一天的生產資料，再呈批給領導審閱。

相對於精密化加工的行業，這種模式存在極大的弊端，那就是無法控制生產的關鍵因素。

氣溫、溼度、人工操作、裝置的使用頻率、甚至是電壓的穩定性等等，這都有可能影響到最後的產品質量。

例如有的產品，需要在室溫20度的條件下生產，稍微偏差了一度，都有可能影響配件的韌性，這些因素是人為無法準確紀錄的資訊，也不可能專門有人進行時刻紀錄。

萬一出現生產質量問題，連出現問題的原因都找不到，最終只會造成大量的損失。

天啟四代就是為了詳細紀錄這些資料，不僅是為了實時控制生產的環境，也是為了給企業提供一個資料參考，並且最佳化生產工藝的最直觀的資料體現。

哪怕是在座的教授，面對如此詳細的資料時，一時間也無法分析出其中的漏洞。

“雖然這些資料，我們目前還沒有辦法證實它的可靠性，但是僅從論文的角度來看，陳總的嚴謹性以及邏輯性，幾乎毫無漏洞，若是換作幾年前，僅這篇文章，就很有可能在某些大型雜誌上刊登，這絕對是經典的模板標準。”