2004年,家樂福集團被《財富》雜誌評為全球500強企業的第22位。

至此,它登上了自己的巔峰,世界五百強,還是排名靠前的位置。

不知道當時有沒有罵評審眼瞎,估計以日不落帝國人的性格只會說:評委是一個和我一樣的紳士。

這些大概就是家樂福的重要歷史事件了。

作為一個全世界範圍的巨型零售集團,也算是擁有配得上自己的歷史。

家樂福於1969年開始進入國際市場,在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點,涉及的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務。

很多外國公司模仿和借鑑的商業管理模式,叫垂直生態鏈。

激素深挖自己的下游產業,把能覆蓋的都覆蓋掉,不給競爭對手留機會。

把能做的全部做了,不能做的相關的就投資,反正我不搞,我也不讓你搞。

就是這種變態的的想法。

當然這種想法一般人也做不了,畢竟要的資金太多了,沒有那麼多人傻錢多的投資人讓你燒鈔票。

大家都不是傻子,出來就是為了賺錢的,又不是賺錢給你花的。

你說真的小花手搖的好看?

或者是廣告詞好看!

家樂福集團的50萬名員工正致力於為20億消費者服務。

漂亮!

家樂福集團建立了全球性的採購網路,向不同國家和地區的供應商採購具有市場競爭力的商品。

老規矩了,商業最初的狀態除了以物易物,就是低買高賣。

古代人都知道的。

所謂的競爭力就是價格別家還低,但是採購量在哪裡很正常。

給你個價格……

你懂的!

家樂福的經營理念是以低廉的價格、卓越的顧客服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。

家樂福對顧客的承諾是在價格、商品種類、質量、服務及便利性等各方面滿足消費者的需求。

家樂福力爭透過自己的努力成為當地社群最好的購物場所,為消費者帶來更多的實惠和便利,並攜手和各商業夥伴為當地經濟的繁榮做出貢獻。

好了,誇的差不多了,白帆看著白曦曦。

對於要入股的公司,白帆還是不遺餘力的瞭解的,起碼要知道人家是什麼樣子,是什麼情況。

兇不兇!

晚了!

一句被白某人玷汙了,哈哈哈!

這白帆心裡的變態獨白。

對於第一個被白帆入股的公司,還是世界五百強,不知道此時此刻對方是什麼想法。

心情肯定不是那麼好。

家樂福每年七十億英鎊的盈利能力,背後是兩家股份的互相糾纏。

互相角力和互相滲透。

就白帆透過白曦曦知道的資訊,現在家樂福的控制人其實是兩家公司,但是股份因為白帆入股以後變得岌岌可危。

本來就不多的股份,加上眾多股東,對方不只是生氣,生氣沒有用,還需要先下手為強。