除了頭銜的變化,近期新日本技術財團的財團內部,也發生了變動。

經營四聖,松下電器產業株式會社的社長、新日本技術財團的創始人之一,松下新之助。

松下新之助提議新日本技術財團的企業之間,進行新一輪的交叉持股,加強財團的凝聚力。

交叉持股在日本大財團內是一種常見的結盟手段。

穩定公司股權結構,防止企業被惡意併購;

分散各種風險,尤其是兩個公司採用換股方式各自進行多元化經營,以減少風險;

還可以加強財團內的公司間合作,在相互持股企業的資金、技術、人事、銷售、創新等方面形成協同效應;

利用降低資訊不對稱條件下的交易成本。其中防止惡意併購時交叉持股最大的作。

…………

但是,整個財團進行交叉持股,缺點也很明顯。

這就等於鐵索連環,初代控股人的內部控制力量,將會空前強化。非常容易形成行業壟斷、誘發內幕交易和關聯交易等負面效應。

初代控股人的內部控制力量提升,肯能導致財團的大企業病僵化。

不過,我死後哪管洪水滔。

這種弊端正是更木劍八、稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫。

這五位財團初代目們想要的。

釜ヶ崎勞動的聯盟在日本的控制力,財團交叉持股,產生的行業壟斷、內幕交易、關聯交易,只是金權政冶的一點毛毛雨而已。

…………

更木劍八還有一層打算,正好可以借用的新日本技術財團工業力量,試一試“工業界的大物神”的效果。

莫三比克的工業化。

需要資本、技術、產業鏈。

更木劍八計劃用新日本技術財團的資金、技術、管理人才。

在莫三比克扶持鞋襪、成衣、玩具、箱包等勞動密集型產業。

莫三比克將是釜ヶ崎勞動的聯盟的試驗田。

原始積累時期,這個國家將會採用計劃經濟模式,等到完成原始積累,轉換為國家資本主義。

“工業界的大物神”的效果。

應該不會讓更木劍八失望。

畢竟,其他金手指頭銜的buff加持威力,他都有切身體會。

…………

有一段時間,出於對經濟結構轉型過於急切的願望和對勞動密集型產業較為片面的認識。

很多國家出現主動拋棄或拒絕“勞動密集型產業專案”,還以此作為轉型政績、環保成績,引以為榮。

實際上,產業本身並沒有高低貴賤之分,技術密集型並不一定就代表“高大上”,勞動密集型也不應被貼上“矬小俗”的汙名化標籤。

在美日貿易戰,日本紡織業簽訂“自願限制出口”條款以前,在日本吸納了超過360萬就業人口,按照家庭為單位,相當於12%的日本人口,靠著紡織業生活。

…………

服裝、紡織品、鞋類、傢俱、塑膠製品、箱包和玩具等7大類勞動密集型產品。在日本製造業巔峰時期,合計出口1.33萬億日元。

這些產業佔用資金少,裝置的技術程度低,容納勞動力較多的輕工業。

如果不是謀求更大的野心,這些完全可以作為一箇中小型國家的工業基石。