第365章 未來の星光映畫的金融遊戲(第1/2頁)

日本1976年人口只有1.13億人口，老齡化比例7%，這是一個朝氣勃勃的年輕國度。

但是，要承擔起一部25億日元製作成本的電影，日本市場是絕對不夠的。

這個時候，東電系の企業兵團，有著東寶株式會社、松竹映畫、東映株式會社、角川映畫株式會社等傳統日本電影大廠，無法比擬的全產業鏈優勢。

未來の星光映畫館，搶佔了日本的黃金地段の院線、劇院之後。並沒有按照東寶株式會社、松竹映畫等競爭對手預計的那樣，繼續下沉市場，佔領次優地段，開設院線。

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未來の星光映畫館跳出國內市場的內卷桎梏，開始進軍國際院線、劇院市場。

其中，香江地區，未來の星光映畫館開了五家電影院和一家劇院。

波塞冬映畫敢在邵氏、嘉禾兩家本土巨頭的地盤之中，獨立插入《影武者》放映。

未來の星光映畫館在香江有獨立院線系統，正是波塞冬映畫的底氣所在。

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未來の星光映畫館，作為第一家在美國上市公司的日本院線公司，股價一直很穩健。

囤地的麥當勞模式，加上會員准入制的高階觀影市場，這兩套市場策略，很符合美國投資者的投資邏輯。

1975年，未來の星光映畫館從百年曆史的紐交所，轉入1971年新成立的納斯達克交易市場。

當年，納斯達克指數報暴漲，爆發了一波小牛市，充滿話題性的日本上市公司，未來の星光映畫館，股價上漲3倍。

未來の星光映畫館趁機增發股票，募集了800萬美金，緩解了現金流困境。

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第二次安保鬥爭，東電系全部現金儲備消耗一空，還揹負8000億日元債務。

東電系の企業兵團掌舵人更木劍八，將這些債務劃分到各個分子公司、工作室。

各家公司，八仙過海，各顯神通。能者上，庸者下。

其中，未來の星光映畫館的社長鳥海盡三，在東電系高層內部，普遍認為是混吃等死的無能之輩。

未來の星光映畫，主要業務是院線、劇院、區域の地標性建築，這三個都是重資產的生意，主要是細水長流，不可能一下子搞來一大筆錢償還債務。

沒想到，依靠著美國上市的便利，玩了一手金融遊戲，搞到800萬美金，摺合1976年匯率，即是2億4800萬日元。

此後，靠著幾次在納斯達克的定向增發、股權質押、內幕交易等一系列操作，未來の星光映畫館居然成為，第一個清空債務指標的東電系企業。

金融行業，這是賺錢啊。

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當然，這個暗黑世界空前繁榮の平行世界，特別是70年代的香江，沒有一點暗黑力量，在電影行業是立不住旗的。

所以，為了《影武者》取得開門紅，更木劍八專門給東京電視臺的香江合作伙伴，TVB創始人利孝和打了一通電話。

這兩年，在其獨子，TVB製片人利憲彬的穿針引線之下，TVB和東京電視臺的合作很愉快，還進行了交叉持股。

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