第三百九十七章 有人要為此犧牲（求訂閱）(第2/4頁)

就比如，有些患者，在三十多歲就有關節炎了，不予以治療，他便無法工作，但是手術治療之後，他在六七十歲的時候，還會經歷一次手術。

若是再拖十幾年，則可能一輩子只需要經歷一次手術。

有些手術耗材是有其固有的壽命的，這無形中會加大醫保等各方面的負擔。

巡查的時候，不會計較內部原因，比如說患者無法工作，便不能減輕家裡的負擔，給家

裡帶來收入這些。

這屬於一刀切形式地斬亂麻。

另一個方面，則十分可惡。

好比，在心血管內科領域，有一些老鼠屎，本來只需要放置一個支架的，放了三個。比如在普通外科，止血的藥物用了一大堆，結果藥物都不知道放進了哪裡，完全就是超過了需求量。

比如說骨科，在應用縫線的時候，從最內層就開始用美容縫合線，或者就是那種免打結縫合線。

再比如說外科，傷口修復時，有很多患者，非外傷因素引起的創口，卻應用了一大批的面板修復因子或者敷料這些。

而其實，這些面板修復因子或者敷料，是應用於更加嚴重的面板創傷的，而不是手術創傷。

屬於是用大炮打蚊子！

再比如，有些病種，沒有用藥指徵，卻用了相應的藥物，而且還無法給出特別圓滿的解釋，更不是預防性用藥。

又好比骨科，有一些老鼠屎，會把克氏針當作臨時固定用，然後簡單的骨折用了七八顆，當作複雜骨折這麼用。

克氏針是一次性的臨時用品。

再比如說關節外科，有些感染後的患者，明明是輕微的感染，卻要用抗生素載體去清創與預防性抗感染。

這些，都是醫療過度。

能把病治好，卻加大了醫保或的負擔。

對，這些人，加大的不僅是病人的負擔，是醫保的負擔，因為他們使用的大多都是百分百能報銷的那種。

或者就是百分之百不能報銷的那種。

第三點，縮減藥物渠道。

每一種藥物，是否能夠進到醫院，能否被科室應用得到，屬於是藥劑科、醫院的採購部統籌安排的事情。

專科科室，只有建議權，比如說，我給醫院裡填寫一份清單，我需要用一些什麼藥物。然後交由醫院的採購部去採購，作訂單。

然而，專科的科室，根本不知道進到醫院的藥物的廠商到底是哪一家，很多時候就只有一家，屬於是內卷式樣的壟斷，沒得其他選擇。

要用的時候，就只能用這一個。

專科的醫生，也不知道醫院購進的價格是多少，只能是按照醫院的標價，去給病人估計一個大概的醫療費用。

定價，與醫生無關！

藥物、耗材的使用，是醫生可以自主選擇的，也是病人可以選擇的。

在沒有選擇的情況下，有一些醫生為了省時間，也沒有給患者說明情況，說明醫院裡沒有替代的便宜且副作用較大的藥物，可以去其他地方尋找。

是的，按照特別嚴格的醫療規範。