第259章 整合與推銷(第1/4頁)

委婉與否，不影響這是個關於利益分配的問題。

博浪既然有心摻和關於微博業務的事情，內部自然早就做好了投資規劃與投資模型。

用什麼價格拿股份，早進行了詳盡的參考與核算。

拿多少股份，則是溫良的自行判斷，參考值是不低於10%。

提起這個事情之前，溫良便已經看過了各方面的匯總資訊，心中自然早有主意，也不多猶豫，直言不諱的表態：“新公司20%的股份。”

“我們會付出資源，以確保能儘快推動微博業務赴美上市。”

張三石眉頭輕輕一挑，幅度非常小，不留意很難發現，顯然，他對溫良的獅子大開口有一定的意外。

20%，足足五分之一的份額，這樣留給大家的可不多。

雖然ipo會增發股份數量，但比例永遠不會超過100%這個固定數字。

哪怕ipo時等比稀釋，以現在這明顯屬於是preipo的融資輪次，20%這個比例能被稀釋的份額也很少了。

沈南朋對這個數字顯然也有點意外。

反倒是提出這個問題的劉遲平沒有多意外，他跟溫良打交道較多，多少還是能摸到點溫良的脈絡。

是，溫良是個很講究合作多贏的人，可這個多贏也包括他自己。

否則那就不叫合作多贏，叫慈善。

以博浪在這樁投資交易中甚至需要給微博赴美上市背書的付出來說，這個preipo輪次佔比20%不算太過分。

於是，劉遲平表明瞭態度：“我們這邊沒意見，博浪需要付出資源將微博業務整合，這也有利於梳理資源，讓價值更集中。”

張三石和沈南朋不露聲色的交換了眼神，然後張三石先開口：“我來跟新浪曹董協調吧。”

“我這邊去協調一下各方資源。”沈南朋跟著說。

兩人一唱一和，表達了各自的態度，也認同了溫良的提議。

他們有兩個打算。

一是借博浪入股微博業務的機會，解套一部分他們手上的股份，這個不得已的情況下之選擇。

二是居中協調，達到各方面利益的平衡。

畢竟老實說，溫良能主動提議解決微博業務的事情，對他們來說是很大的利好訊息，也是大家合作發財的典範案例。

至於過去博浪將新浪微博、白鵝微博兩個原先合併估值至少能到40億美元的子業務，給一舉拉到現在總計估值連20億美元都沒法談攏的地步，這種事情還是忘記的好。

畢竟得理解網際網路業務的脆弱性。

再說，溫良這也是正兒八經賣人情，至少能將高瓴、紅杉從微博這個投資泥潭中解救出來。

至於當初是誰把他們打進泥潭這種事情，選擇性遺忘吧。

出門在外，誰沒捱過打呢。

是吧。

利益為先利益為先。

………

當天下午，溫良帶了幾個人大搖大擺的走進了新浪微博。

曹國韋親自出面接待。

夾總作陪。