劉遲平的職務是總裁。

六大事業群的總裁都需要向劉遲平彙報,不難發現,他的位置是一人之下萬人之上。

直接安排劉遲平出面與溫良溝通,馬珀利顯然稍有點急了。

不過,仔細想想其實不意外。

2012年已經過半,移動網際網路時代的風早已席捲全世界。

為了更好的擁抱未來網際網路,挖掘公司的潛力,馬珀利才力氣調整公司組織架構。

而且,馬珀利深知qq很難像pc時代一樣,在移動網際網路時代仍霸佔最佳流量入口。。

在馬珀利看來,微信具有非常重要的戰略意義。

這從前年底他在內部安排了三個團隊同時開發微信就可以看出來。

如果這不夠說明,那麼溫良前世的經歷裡,鵝廠六大事業群中有一個名為:微信事業群,足以說明一切。

要知道可沒有一個叫qq事業群的組織結構。

而現在,馬珀利也看到了小橙書3.0版本對微信的極致威脅力。

儘管微信現在主打小巧簡便的即時通訊工具,相比起來小橙書過於臃腫,但站在馬珀利的角度,他深知微信將來也會因為商業化而臃腫。

所以,必須扼制小橙書的發展。

回到自己辦公室的馬珀利有點小遺憾。

‘四月底錯過了最好的機會,所以真不能欠‘債’啊。’

對現在的鵝廠來說,3q始終是繞不過去的事情,因此欠下的‘債’也無法避免。

這點馬珀利也沒辦法。

關鍵在於,踏馬鬼知道微信的最大競品會是一家主要由在校大學生髮起的公司開發的產品。

哪怕溫良畢業了,現狀都不一樣。

‘並存?’

馬珀利如是想著。

他沒見過溫良,甚至都沒看過溫良的照片,他只知道溫良是個剛二十歲的年輕人,正青春飛揚。

他也知道,以博浪在市場上展現出來的手腕,身為博浪掌舵人的溫良,有常人所不能及的商業天賦。

馬珀利認為移動網際網路市場,以溝通為主的app不會少。

能成為國民級通訊工具的,大概只有都算不上。

可小橙書又是個異類。

一點都不輕量化,卻有明確成功的參照物臉書,還有獨特的完善商業模式。

想著這些,馬珀利也有點頭疼。

……

與馬珀利的頭疼截然相反,溫良正蹺著二郎腿優哉遊哉的享受下午時光。

雖然溫良想不起宛安,但宛安想得起溫良。

精心準備了下午茶。

還不賴。

畢竟溫良現在還是個創業者、挑戰者,不用擔心太多, 淦就完了。

抽空翻了翻日曆。