第33章 定目標：12月份營收300萬！(第2/3頁)

喝了兩口水，溫良看了看吳明曉提交的簡易款項收支匯總報表。

昨天、今天一共收到了兩筆款項，合計是50.48萬。

其中昨天入賬36萬，是編號201102合同的廣告主預付款；

14.48萬是編號201101合同的廣告主結算的尾款。

又有21號、22號分成兩批擴容了總共12臺雲伺服器的資源，規格各異，合併支出1.2萬元。

這裡有備註為臨時付費模式，從11月30號開始，將與之前的雲伺服器資源合租用費用合併，是4.7萬每月……

第二單廣告合同是按照100萬點選預估量計費，所以結算了36萬。

目前到賬的淨營收是：74萬。

第二單廣告尾款將在下月初轉入，這個月就不再有營收，不過這個尾款要算在11月營收中。

每月支出是一個比較複雜的事項，不過現在用不著溫良去抓每一個細節，以後等汪婉瑜加入就更不用溫良過多操心，他只需要看總數就行。

反正現在擺在明面上的是雲伺服器資源租用費用支出，已經達到了每月4.7萬，核算下來每年就要五六十萬。

這還是大家做了許許多多技術層面的事情，沒有再額外購買其它服務，不然就得上百萬一年的費用。

這還只是暫時的！

隨著小橙書平臺體量越大，這個支出就會越來越膨脹。

所以哪怕是網際網路企業業務，一旦運營起來成本也不低，如果短時間內沒找到盈利方式，專案又很火爆，只能選擇融資然後才有錢燒。

這也是很多網際網路創業公司動不動就A輪、B輪、C輪。

比如知乎。

甚至就溫良所知，國內網際網路創業公司因此特地‘創造’了一種新估值方式，叫每使用者價值。

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這天，溫良除了早上那堂數學分析（三）沒有翹以外，其他兩堂課都翹了。

基本都待在公司辦公室。

忙著寫圍繞著小橙書這個產品的短中期規劃。

傍晚吳明曉到點下班後，大傢伙也都來了辦公室。

三下五除二吃完晚飯後，溫良也不囉嗦，將列印好的方案分給了每個人。

“這份方案比較粗略，邊看邊議。”

陳嘉欣、李澤、孫寶銀他們每一個人近乎下意識伸手接A4列印紙，眼睛盯著溫良動都不會動了。

這……是不是叫方案甩臉啊？

這……踏馬是我們認識的老溫？

這……