第三百七十三章 釋出會(第1/4頁)

“Pony，目前科創生物那邊沒有反饋，或者說不僅僅是我們沒有獲得反饋，其他網際網路公司也好，實體企業也好，都沒有獲得反饋。

科創生物的統一說法都是等到虛擬現實裝置發售後，會開放合作方式以及合作渠道。”

《我有一卷鬼神圖錄》

作為華國時間跨度長達三十年的巨頭，鵝廠無疑一直是華國商業界最大的玩家之一。

即便是這個級別的巨頭，在面對科創生物的時候依然很無力。

因為你面臨的是技術上的絕對優勢。

是不管怎麼樣都無法彌補的差距。

就好比現在的垃圾頁遊放到三十年前的華國，也絕對能夠吊打當時的遊戲。

光是遊戲畫面就能夠碾壓過去的遊戲。

更別說原神這種華國遊戲行業生產的頂尖遊戲放到四十年前去。

Pony馬在2022年的時候提出過一個概念叫全真互聯。

他提出概念後，鵝廠圍繞著全真互聯搞了個全真互聯白皮書。

實際上就是進一步打通虛擬世界和現實世界的邊界。

當時會提出這個概念，是因為覺得腦機連線VR已經足夠成熟，同時工業VR已經面臨一個瓶頸。

需要新造一個名詞來吹。

只是還沒等鵝廠把全真互聯的生態打造好，虛擬現實已經來襲了。

你還只是停留在紙面上的概念，別人已經是落地要發售的產品了。

這怎麼比？

鵝廠這個體量的網際網路企業瑟瑟發抖，生怕自己就是下一個IBM、下一個諾基亞，被時代所淘汰，靠著部分業務勉強支撐。

Pony聽完之後指點道：“以我對科創生物，對鄭理的瞭解。

他們不會避諱和其他企業合作，從來不會有要自己一個人把所有蛋糕吃完的這種想法。

所以後面等許可權開放之後，我們需要爭取到第一個合作的機會。

以我們和科創生物的關係，並不難做到。

在這個新的時代，我們不一定要跑到最前面，我們只需要比其他網際網路公司跑的快就可以了。”

跟鵝廠相比，阿狸要慘得多。

他們的電商業務萎縮的市場份額和京東、拼多多差不多了，被抖音甩在身後。

而線上支付業務市場份額同樣萎縮的很嚴重。

因為大量交易在腦機連線VR裡產生，VR在購物領域對於傳統網頁瀏覽模式是某種程度上的降維打擊。

尤其是在家居電器品類上。

Future OS內建的支付軟體是銀聯的雲閃付。

而海外Future OS內建的支付軟體則直接是貨幣橋，連線了各國的銀行。

不管是支付寶還是PayPal，在這些年的市場份額都下降了很多。

阿狸甚至為了挽回頹勢，試圖進入腦機連線VR領域。

只是阿狸這家公司從誕生之初就沒有打造硬體的基因。

對於企業來說，基因很重要，這裡的基因是企業文化。

當年阿狸搞手機作業系統YunOS，當時也造手機，那時候阿狸造的大黃蜂還挺受歡迎。