科創生物的應用更新,不僅僅發生在華國,而是整個腦機聯接VR影響到的範圍。

&nb對於華國的普通使用者來說,有些高了,但是貨幣換算成其他國家的貨幣,這個金額其實一點都不高。

某些專家曾經說過,大致意思是阿美利肯人賺米元花米元,從購買力上來說,華美兩國的人民賺的其實差不多。

然後阿美利肯人的醫療和服務類收費要比華國貴上不少,實際上阿美利肯人的幸福指數遠不如華國人。

還因此誕生了著名的陳平不等式。

這種觀點正確與否在這裡不予置評,只想說一點,華國低廉又優質的服務,正是來源於廣大底層的收入群體。

不僅僅只有網際網路企業打算進軍流媒體行業,還有傳統的影視公司,同樣打算進入流媒體行業。

其中奄奄一息半死不活的華誼兄弟,都已經退市退到新三板去了,還高調宣稱要利用現有資源進軍流媒體領域。

更別提奄奄一息時間比華誼兄弟還更久的樂視,樂視也屬於奇葩中的奇葩,就是沒有死透,時不時跳出來掙扎一番。

告訴投資人,或者是債務人,我賈某人還沒死呢,再給我點錢,說不定我還有救。

至於賈某人的法拉第未來,已經在納斯達克退市了,壓根做不下去。

國內的新能源廠商,拿著科創生物的超級鋰電池,續航都兩千公里起步,百秒加速更是法拉第未來無論如何都趕不上的。

你一款立志做電動車領域的法拉利,卻連國內代步車的加速和續航都比不過。

拿啥打動國內消費者?

更別說割國外韭菜了。

國外的汽車市場和汽車文化遠比國內成熟。

法拉第未來本來也是想先割國內韭菜,再借助國內市場,在資本市場苟活下來。

科創生物的超級電池斷絕了法拉第未來割國內韭菜的設想,因此法拉第未來苟延殘喘沒幾年就消失了。

只能從新聞和自媒體口中得到只鱗片抓的訊息。

樂視都比法拉第未來活的久。

樂視也跳出來說要招攬一批編劇,重新在流媒體領域大展身手。

一時間整個流媒體領域顯得無比混亂。

更別鵝廠、千度、阿狸這些傳統網際網路巨頭,他們旗下各有一款影視類app。

萬達、博納、橫店這些院線和電影製片公司,都紛紛表示要插一腳進入這個領域。

頗有當年百團大戰的場面。

國內還只是停留在公告階段,國外動作最快的要屬迪士尼。

迪士尼一直以來在全球範圍內,靠著Disney+和奈飛打的不可開交。

迪士尼率先宣佈會員價格下降百分之三十,同時上架了一批用真實偶像製作的新劇。

光是從迪士尼公開的動畫專案清單,從1930年累計到今天,未製作或者製作了但是未髮型的動畫專案就超過了兩百個。

更別提迪士尼儲備的電視劇或者電影劇本,這是一個龐大的數字。

這些劇本在歷史上被迪士尼看好,然後因為各種各樣的原因沒有立項。

但是不代表這些劇本都沒有價值。

有的是因為成本巨大,同時沒有成功先例,從投資回報率和風險控制的角度出發,沒有立項。

還有一些是因為跟當時的背景不符,而沒有拍攝。

在迪士尼內部精挑細選之下,一共十部他們積累的影視精品,同時推出。

並且疊加會員大降價的策略,一時間爭取過去不少觀眾。