這就是另外的故事了。

股權類投資,專案初期,人比專案重要,專案起來之後,專案本身比人更重要。

朱嘯虎最早是麥肯錫的諮詢顧問,後來加入金沙江資本,成為一名投資人,投資過餓了麼、滴滴、ofo這些專案。

他錯過最大的專案是位元組跳動,當年他有機會投位元組,和張一鳴聊過之後,朱嘯虎放棄了。

用他的原話說是感受不到張一鳴身上的攻擊性。

這就是早期思維,人比專案重要。

而沈南鵬和他背後的紅杉資本減持美團,加倉shein,要知道shein f輪投資時市值是1000億米元。

這就是專案發展到後期,專案比人重要。

多說一句,沈南鵬當年也拒絕了張一鳴。

因此線下峰會的意義正在於此,讓企業家能夠有一個線下認識投資人的渠道。

如果認識的投資人,對方看好你和你的專案,獲得天使投資或者一筆救命的資金。

當年陸正耀如果沒獲得黎輝的兩億米元融資,神州專車肯定走不到回港股上市的那一天。

當然說不定聯想會救他。

國企進行股權投資會受到很多桎梏,民營資本,在天使輪和早期融資有著先天的主動權。

當年科創生物是因為商業模式和商業路徑太清晰了,所以才能獲得交銀資本的b輪融資。

“鄭理看不出來,你居然一點都不緊張,表現的不錯。

我本來都做好了你會緊張的準備。”鄭理的開幕式講話結束下來之後,李渺渺調侃道。

這個時間點日內瓦那邊的工作已經結束了,鄭理可以把主要精力放到烏鎮這邊來。

現在他取消了人工智慧的接管,鄭理回答道:“照著稿子念有什麼好緊張的?”

李渺渺:“那你為什麼每年的年會都要以遠端影片的方式講話?

既然不會緊張,不如直接到年會現場來。

我還以為你有社恐,所以才從來不到現場參加年會。”

鄭理回答道:“因為沒有必要,年會本來就是輕鬆的場合,我在現場的話你們反而會覺得不輕鬆。”

李渺渺無奈道:“好吧,你是老闆,你想怎麼樣就怎麼樣。”

“剛剛說的很好,下面觀眾的反響也很熱烈,我聽到旁邊馬畫藤在說你務實。”

“現在可以回去休息一下,今天下午有一個什麼對話吧,就你和馬斯克之間進行對話。”

鄭理在創業之初被海外媒體譽為華國的鋼鐵俠,後來隨著科創生物的影響力越來越大,類似的說法就很少再被提到了。

但是雙方依然被視為這個時代,華國和阿美利肯最耀眼的企業家。

這次的烏鎮峰會,難得兩個人都參加。

因此主辦方在第一天的下午徵求雙方意見之後,打算舉辦一個巔峰對話。

考慮到萬一氣氛很尖銳,需要有一個軟化劑來平和到時候的現場氣氛,因此主辦方特意請了華國知名女性主持人來主持。

對於這種級別的對話,是沒有哪個主持人能夠拒絕的。