第二百四十六章 VR帶來的蓬勃生機(第2/4頁)

“futureverse問世以來，pico便一直在走下坡路。定價在2000元價位的pico，之前本來寄希望於後續軟體業務從消費者身上賺錢。”

“去年受益於腦機連線vr的火爆全球，pico的全年銷量有小幅度上漲。”

“但是客戶購買pico後的年人均付費直線下滑。

根據普華永道在去年做過的一項調查顯示，全球的vr品牌，年人均付費都出現了比較明顯的下滑。

根據其分析師分析，是由於腦機連線vr的強勢，導致這些vr更多淪為使用者觀看vr直播的工具。

其中直播觀看內容不僅是腦機連線vr遊戲直播，還包括位元組自己旗下的vr版抖音和抖音直播。”

鵝廠推出了專門的直播軟體，透過三個攝像頭把主播全身轉換成vr影像，提供給它旗下的直播平臺使用。

位元組後來也推出了類似應用，vr看直播能夠3d立體展示。

受到廣大lsp的歡迎。

因此pico的付費應用沒有人購買了，與其花錢買遊戲體驗，不如直接看別人玩。

腦機連線vr上的遊戲觀賞性可要強得多。

“受其影響，今年甚至一度傳出位元組想把pico轉手的傳聞。”

“但是vr無疑是很重要的生態，位元組方面希望對vr提前佈局，他們希望能夠參股科創未來。

另外位元組方面也找了我，表示願意以pico打包賣給科創未來，作為科創未來下屬的低端vr品牌，形成產品矩陣。”

vr行業和手機行業存在一定的相似之處。

國內外的手機廠商，哪怕是蘋果，也需要不同的產品來迎合不同消費能力的使用者。

只是蘋果的最低門檻也不低。

更別說其他手機廠商了，從1000的價位打到10000的價位。

說的就是花為，低端一千多，高階一萬多的保時捷聯名。

李渺渺繼續說道：“在我看來就是位元組想把pico轉手，但是他們把pico轉手之後，他們在vr領域就沒有太多佈局了。

因此他們想借機參股科創未來。”

“至於阿狸，阿狸很早之前就想和我們合作，這次再一次提出來，是因為vr購物日益盛行，他們在vr購物領域面臨很尷尬的境地。”

“在vr購物領域京東幾乎是壓著阿狸在打。”

京東很早之前開始佈局vr購物領域，早在2019年的時候，京東聯合英特爾、htc、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下游企業成立電商領域的首個vr/ar產業聯盟。

當然阿狸的動作更快，阿狸在vr領域的buy+計劃更早。

當科創生物宣佈進軍vr領域後，京東幾乎是同步著手開發vr家裝app。

要知道之前京東也好，阿狸也好，家裝購物的技術路線一直是ar。

當京東的高管知道科創生物要搞vr後，第一時間反應過來，是要將腦機連線技術應用到vr平臺。

他們意識到這是個千載難逢的機會，因此哪怕放棄已經投入研發很多年的技術路線也在所不惜。

京東於今年年初推出京東vr家裝app，同時有vr版和手機版。

手機版上傳基礎資料和按照app要求錄入住宅影象。

然後會在vr端生成使用者住宅的3d影像，使用者可以自由發揮。

京東還簽約了三千餘位線上vr室內設計師，為使用者提供付費家裝服務。

相當於使用者可以自由新增傢俱裝飾在vr裡的家中，如果滿意可以實時下單。