第一百九十章 未來的佈局（4000）(第2/4頁)

FB的全球副總裁甚至特意跑到姑蘇見了程鋼, 希望科創未來能讓FB參與進去。

他們表示願意拿Quest作為入股交換, 扎克伯格讓副總裁傳話, 如果鄭理願意的話，他可以親自去獅城談判。

科創生物沒答應合作，但是FB一直有關注腦機連線VR的動態。

直到腦機連線產品出來後，腦機連線VR全球流行的潛力一覽無遺。

FB最後掙扎了一次，問科創生物，腦機連線VR技術能授權嗎？

被拒絕後，原本對於和馬斯克的Neuralink合作很猶豫，之後扎克伯格和馬斯克見面聊了很久後，雙方達成戰略合作。

之所以對和Neuralink合作猶豫，是因為Neuralink的技術和科創生物相差太遠，扎克伯格作為知道內情的一員，對Neuralink的技術抱有嚴重懷疑。

萬一科創生物未來開放技術，他們跟Neuralink合作無法得到科創生物的技術授權怎麼辦？

在全球範圍裡，科創生物就是腦機連線的代名詞。

品牌認知度比大疆還要高。畢竟無人機的使用者數量遠不如腦機連線手機。

“腦機連線VR不僅在國內大受歡迎，在國外的受歡迎程度絲毫不弱於國內。鵝廠的生態難得有進入海外市場的機會。”

“我們也需要加大在VR領域的投入。遊戲手機就不符合現在的發展環境了，它應該發揮應有的作用。”

Pony很不解：“Mark，腦機連線VR已經得到了集團最大程度的支援。”

“整個集團的流量已經在為VR讓步。我能看到VR行業未來的廣闊前景。”

LOL的玩家一直在流失而缺少新鮮血液，雖然依然在華國佔據端遊第一的地位，但是後勁明顯不足。

而LOL的電競產業在進入第十三個年頭後，S賽的全球實際觀看人數逐年下滑。

由鵝廠光子工作室開發的《英雄末日》，鵝廠希望它能成為下一個全球大熱的網路遊戲，能完善鵝廠的電競生態。

因此在《英雄末日》才上線三個月時間，全球各地的聯賽已經在籌備中了。

鵝廠對VR產業生態的培育不可謂不盡力。

“但是黑鯊轉型做腦機連線VR的配套，配套裝置能做什麼？”

“我能想到的唯一能有市場的就是音箱了，專門針對腦機連線VR做環繞式音箱，讓玩家能更有代入感。”

“但是專門的音箱有多少人會買？這不是一個比遊戲手機更小的市場嗎？”

任宇解釋道：“不，音箱只是一方面，腦機連線VR本來就能賦予使用者聲音。但是我們能做的不止是音箱。”

“人的感覺裡包括視覺、嗅覺、觸覺、味覺、聽覺等等，聽覺是腦機連線VR本身能賦予使用者的。”

“黑鯊即便做增強式音箱，也只是錦上添花。我對黑鯊的期望是做嗅覺板塊的功能，新增原本沒有的感覺。”

“黑鯊前期可以以增強式音箱、外設座椅進行前期的品牌塑造，後期開發嗅覺補充裝置。”

一家企業的董事長只需要進行決策，具體的方案內容是高管們的任務。

並不是Pony想不到任宇提到的這些點，而是他不需要做這個工作，他只需要對下屬提供的方案進行判斷即可。

企業最高層的工作很簡單，決策，不斷的決策。

其實包括高管自己做方案的都很少，大多是提需求，讓下屬給方案，他選一個彙報給更高階別的高管。