第一百七十七章 產業變革（4600）(第1/4頁)

“技術成熟需要時間，技術是迭代的過程。

之前vr不火是因為這種生態還沒成熟，使用者基數不夠，無法支撐起更多的生態。

以前vr只有遊戲這一種生態比較繁榮，但是不代表以後同樣只有遊戲這一種生態繁榮。

直播、影片乃至虛擬購物，這些生態都會隨著技術的推動逐漸成熟起來。

以戰略的眼光來看，未來首先成熟起來的vr生態一定是影片和直播。”

“科創未來的樣品我們是拿到了沒錯, 我也使用過，試用體驗很好。

但是產品還沒發售，李總你為何現在就說的如此信誓旦。

產品的好壞和能不能受到市場歡迎是兩回事。

土豆做使用者自主產出優質內容的時間比b站還更早，他們的產品也不錯，但是最後成功的是b站。

如果後續成熟後再朝這個方向投入也不遲。”

土豆也屬於時代的眼淚了，很早之前就提出了“每個人都是生活的導演”的口號。

屬於典型的起了個大早，趕了個晚集。

阿狸收購企業的限制性也正是在優酷土豆上得以放大的。

土豆雖然早早提出自媒體的口號, 但是當時自媒體土壤還沒完全成熟，電腦使用者支撐不起土豆的戰略規劃。

後來土豆被優酷收購, 優酷土豆合併之後在2015年被阿狸收購，成為阿狸大文娛平臺的組成部分之一。

阿狸收購優酷土豆之後各種干預企業經營，最後在移動網際網路時代優酷土豆直接掉隊。

現在二線的影視app都算不上。甚至還不如被千度收購的愛奇藝。

也正是阿狸收購優酷之後，網際網路圈傳出阿狸收購企業會把企業搞死的說法。

“如果等到那時候再去談，一切都晚了，就是要在現在所有人沒有意識到其價值的時候去談，才是最容易談下來的。

而且vr影片需要的儲存量比傳統影片更大，一旦內容爆發式增長，現在的儲存伺服器無法容納如此多資料。

我們要做的是在基礎設施上，大量採購花為的北冥一號儲存伺服器，為vr影片的爆發式增長做好準備。

其次是開發基於vr系統的b站app。

再者是跟我們旗下的主播溝通, 鼓勵大家直播vr遊戲，同時我們要開發主播第一視角的觀看模式。

使用者可以和主播共享視角，這比lpl搞得第一時間有代入感多了。

最後也是最重要的是, 鵝廠即將推出的吃雞類遊戲, 我不知道他們內部打算叫什麼。

但是這款遊戲鵝廠一定會往電子競技方向發展, 我們要拿到第一屆職業聯賽的直播權。

即便吃雞類vr遊戲我還沒看到, 但是我相信只要遊戲質量在水平線之上，鵝廠都能把它捧紅。

我們需要做的是去吃鵝廠的資源，鵝廠的流量。

這些現在去談只要想談都是能談下來的，但是等到腦機連線vr火了之後再去談，價格恐怕就不是現在這個價格了。

別忘了鵝廠旗下有自己的直播平臺。”

鵝廠雖然不是國內吃到第一波電子競技紅利的企業，但是絕對是吃電子競技紅利吃的最多的企業。

lpl可以說是把電子競技職業聯賽的業態做到了前所未有的地步。

拳頭自己都想不到，lol能被鵝廠運營到現在這個地步。

要知道dota遠比lol有玩家基礎和電競基礎。dota2如果換鵝廠來運營，絕對不會是現在這樣。

完美屬於是竭澤而漁。

lol在電子競技領域的成功讓其他遊戲廠商眼紅到，自家遊戲不管適不適合，都要搞電競聯賽。

點名批評豬廠的平安京電競聯賽和暴雪的風暴英雄。