“不管成功還是失敗,都看過一些。”

“需要學習管理學很容易理解,你未來需要管理企業,不懂管理學是萬萬不行的。”

“不管是從書本上學習,還是從你們現在的總經理身上學習,都能學習到很多。”

“另外重要的是組織行為學,以我對鄭理的瞭解,鄭理他是一個純粹的科學型人才,他身上科學家的特質要遠大於企業家的特質。”

“一般這種人是辦不好企業的,但他可以靠科研能力來彌補商業上的不足。”

“你需要做的是幫他搭理好商業上的事情。”

“組織人事學是一門很高深的學問,每一個團隊在草創的時候就打上了發展路徑的烙印。”

“你需要結合鄭理的特質,想明白要打造什麼樣的團隊。”

“阿狸的馬芸、千度的李彥弘、鵝廠的馬畫藤,他們作為創始人特質的不同導致了企業文化的差異。千度講究的是工程師文化,阿狸是武俠文化、派系文化,鵝廠是社交文化,沒有一家的企業文化是相同的。”

“這些是網際網路企業,生物醫藥企業也一樣,恆瑞、藥明康德、泰格醫藥,每一家企業的企業文化都在最初就被他們創始人身上的特質確定了下來。”

“路線決定人,人也決定路線。”

“你跟我說的很清楚,雷君派來的人高層肯定之後是要清理乾淨的,但是剩下的人呢?剩下的人哪些符合你們的理念要留下來,哪些和你們團隊的氣質不符要走的。”

“這很重要也很急迫。”

“按照你跟我說的鄭理已經掌握了內啡肽規模化生產的方法,只需要臨床實驗的話,這個時間最快三個月就夠了,最慢是半年。”

“也就是說三個月後你們會開啟第二輪風投,第二輪風投進來的時候就要清理人手。”

“如何在三個月時間裡把這些問題想清楚,說實話讓我來做我都覺得困難重重。”

“你作為我的女兒,我其實不希望你有多大的出息,我不會有那種我是教授,我女兒至少也得是和教授社會地位差不多的職業,用現在流行的說法來說就是希望子女不發生階級滑落。”

“我從來不這樣希望,我只希望你幸福快樂的過一生。”

李渺渺在江城出生,大學也在江城上,這是她第一次出遠門,聽到父親的肺腑之言,她眼眶紅紅的:

“謝謝爸爸的理解和支援,您在我心裡一直是位好父親。”

李序林擺手道:“別作小女兒態,只是去姑蘇,又不是多遠的地方,我有空會去看你的。”

“我們院很多教授的子女在國外不回來,那才叫慘呢。”

“蘇軾的洗兒詩我一直很喜歡:

人皆養子望聰明,我被聰明誤一生。

惟願孩兒愚且魯,無災無難到公卿。”

“既然你想出去闖,我也只好支援你。”

“失敗沒什麼,失敗了耽誤時間罷了。”

“如果成功了,也要控制好自己的心態,你的位置是寄託在鄭理身上,因為鄭理手上沒有人才,所以才讓你去幫他。”

“未來如果鄭理讓你走,你也要做好準備,一定要有危機意識。”

“我幫你做的規劃是兩條路,如果企業辦的成功,二輪風投、三輪風投乃至上市,那麼你明年同時兼顧學業和工作。”

“至少要拿到本科的文憑,江城大學只是想畢業,不難,我也會幫你去打點。”

“之後再工作幾年去讀MBA。”

“如果企業不成功,那直接回來繼續唸書就好了。”

李渺渺點頭答應下來。

李序林像是想起來什麼一樣,“我就說我還有一件很重要的事忘了和你說。”

“你們後面在引入風投的時候一定要引入國有資本,這點務必告訴鄭理,這一點很重要,切記!”

李渺渺有些不理解:“您以前不是跟我說過,生物醫藥行業國內的這些投資機構都不願意投嗎?”

生物醫藥行業投資成本高,回報完全是個未知數,國內私人資本大多不願意投,更別說國有資本了。

國內會投生物醫藥行業的資本,大多是因為其本身就是生物醫藥企業,他們大多是因為出於技術儲備需要或人才儲備需要才投的。