227、聯合小組的定位問題(第2/3頁)

“哪裡哪裡……手術不能代表外科醫生的全部，以後還是要麻煩王老師的。”

…………

客套了幾句，林然帶著人走向更衣室。

急診的王毅虎就是個不怎麼藏得住話的人，邊走就邊問道:“組長，我們三個來肝外手術能享受到肝外績效福利？”

林然是組長有問題自然跟問題，組長解決不了也可以去問科室主任嘛！

林然輕笑了一聲，“這個問題我現在還不能回答的，但我心裡已經有了初步的設想了，這幾天我會跟顧主任好好聊聊的，放心只要你們還在聯合小組我肯定不能讓你們白乾活的。”

說到收入問題，林然想起了在橫山市醫院剛剛組手術小組的那個方案了。

那時候的情況跟現在還挺相似的，就是多了個肝外科的情況，但稍微改改還是可以用的。

當然林然自己那份他也得爭取，不是他特別愛錢。

想要管理好一個小組可不容易的，在收入這塊得有一定的差距，這樣才能最大調動成員的積極性。

要是林然把原屬於自己主刀的那份也分了出去，那他們後面就是會越來越貪婪該怎麼辦？

要知道人的慾望無窮無盡的。

在讓他們有一定滿足的同時，也要讓他們明白只有努力提升自己，才能收穫得更多，這才是調動積極性和學習性的關鍵。

林然把自己對聯合小組的規劃分為三個點。

一，就是內部成員進步的要求了，三個月內，六個成員每人要學會自己所會的兩個技能，這樣技能完成自身的任務，他們已身也能取得足夠進步。

二，收入分配問題，按勞分配是基礎，在急診多收患者的人能多獲得相對應的提成提高他們收患者的積極性，也能增加小組的手術量！兩全其美的事情。

三、就是關於患者收診斷面的問題了，林然會的術式和可以延伸可做的術式已經不少了，他也好好整理一下。

結合自己本身的任務把這三點擴大一下應該麼也能成完顧老闆佈置的作業。

想到這裡，林然邊洗手邊提議道:“今晚我們八點鐘準時下班，然後開一個小組會議，具體討論一下顧主任佈置的作業，還有一些我們組內發展問題。”

李今夏淡淡一笑，“我沒有任何意見，我聽組長的。”

“我也是……”

“我贊成……”

“我也覺得有必要開個小組會，嘿嘿，很有儀式感不是？要是組長能請客就完美了……”

秦小明看著自己所在的這個新生的小組，感受到了一視同仁的感覺，認為一個實習生他不管在哪個科室輪轉，不管在哪個帶教老師下幹活，都沒體會過到這種一視同仁的感覺！

這讓他想起了一首歌，一首一個小眼睛男人寫出來的歌。

“假如我年少有為不自卑……”

很快這群年輕的醫生在林然的帶領下再次走進手術室。