第461章 盛世華章之衣與食(第1/2頁)

第461章 盛世華章之衣與食

西元2018年春天，服裝設計師張婷在滬蘇市的工作室。

張婷開始了早晨的工作，她習慣性地開啟電腦，登陸那幾個全國統一的電商平臺中的服裝定製平臺，心裡默默地加了一遍總數，她新設計的這套女裝，全國訂購量仍然沒有破千，她不由得嘆了一口氣，這一次“爆款”的期望，又沒有能夠達成，想“升級打怪”，真的還是很困難，自己仍然是個小設計師。

張婷是個自由職業的服裝設計師，並沒有與任何的服裝企業簽約。她代表的，正是這些年崛起的中國新服裝訂購模式：全網際網路的個人訂購模式。

張婷這樣的設計師，會把自身註冊知識産權後的服裝設計，上傳到服裝定製平臺，向消費者進行展示。這種展示是人工智慧進行匹配的，並不僅僅是根據大資料判斷的消費喜好，這是“效率”的追求；更重要的是“公平”的追求，服裝設計師是分級別的，對於同一級別的設計師，人工智慧會將其設計的服裝款式，大致平均地推送到相同數量的消費客戶那裡——即每個同級別的設計師，分配的消費客戶流量，大致是同等的。

這種“平均化流量”，初始的時候，有著一年的考驗期，一年後累積客單成交率成交數量展示流量數量），如果屬於同級別設計師成交率最後的那20比例，就會被降級，流量減少，展示機會減少，除非是這個成交率在減少的流量中，又重新增長了起來，才能恢複原有級別。不過這樣的“複活”機會，也只有2次，否則三振出局，因為資料證明，你根本不適合作為一個好的設計師，還是趕緊改行，做其它職業的好。

相反，屬於最好行列前端的10的設計師，則會被升一級，獲得更大的流量和展示機會，也就有機會能賺更多的收入。通常這種升級，都是因為他們在初級的時候，做出了爆款的服裝——成交數量展示流量的數量，遠超常規的衣服。現在的張婷，一直在努力，企圖做出這樣的爆款，讓自己的設計師級別，能夠上升一級。

消費者又是如何訂購服裝的呢？國家紡織工業部下屬的大資料服務中心，被國家授權可以取得每個人的身材畫像大資料模組——這屬於個人大資料體系的一部分，加上生物晶片，以及定期的醫學體檢，就可以建立起每個人的生理健康資料庫，這個資料庫可是用途非常廣泛的，例如徵兵的時候，就無需體檢了，國家早就有詳細的資料，無非是最後核對一下是真人罷了。所以可不是僅僅用於服裝設計，其實這是其應用的一個小類而已。

每個人每次的定期醫學體檢，就是身材畫像大資料模組的資料更新過程。而那幾個服裝訂購平臺，是允許在授權後呼叫個人的身材資料的。所以如果某個消費者，瀏覽看中了某個設計師設計的一套服裝，他她可以便利地呼叫平臺功能，直接在平臺上模擬出自己穿戴的高模擬效果，完全是自己真實的資料，所以一眼可知。最新的科技，如果家中電腦的配置較高，是可以在個人的家裡，在房間內播放出三維vr的高模擬效果，那和自身去線下實體店試穿，幾乎就是完全沒有區別了。

現在這種資料化，已經可以做得很精確，例如平臺根據你上一次的大資料模組模擬後，還可以根據你坐在電腦前現場個人形象照片影象的上傳，計算你身材近期的微小變化，進行尺寸微調。

當然，這也不過是當下的技術，據說發展到未來，是徹底的虛擬人化，個人可以猶如身臨其境，要嘗試哪個設計師的服裝，只要在虛擬空間裡，以虛擬人的模式，直接試穿就可以，完全與現實世界的體驗無異。甚至還可以比現實更加強悍，例如試穿了某套服裝，還可以模擬處於各種不同環境之中的效果，例如在某條繁華大街上，讓你穿著這套服裝在行走，你可以自己觀察這樣完全現實版的效果。這樣的一個最終版，聽說可能也就再有20年，隨著vrar科技的進展，完全可能實現。

消費者在經過這個線上試穿的過程後，如果下單購買，那麼後面的系列流程就成立了。服裝的價格，是由平臺人工智慧根據演算法確定的，設計師自然是得到這套服裝的設計費提成，一般是1015左右；平臺自身也會留部分利潤，從10到12不等。其餘的利潤，則分配給生産商、物流商、稅務等各個相關環節。

定製生産，是透過發單給工業網際網路中的服裝模組，由服裝生産模組的人工智慧們，進行生産安排，一般是某個服裝公司接總，然後再分單，不要看只是一件衣服，有可能構成這件衣服的面料、配飾等，仍然需要來自多個公司。不過當然不會為了一件衣服而調配調，而是接單的服裝公司，就相當於服裝生産網際網路的一個節點倉庫，擁有著大部分常見服裝製造材料和配件的倉儲。人工智慧之所以分配給它某件定製衣服的生産，自然就是因為它有著全部的原料，或者至少有著大多數，而其它剩餘原料的調配很簡單。

準備好原料，生産是簡單的，在無人工廠之中，面控板中匯入資料，電腦生成版型後，智慧終端將根據版型資料，自動進行斷料；面料經自動傳送至智慧裁床，自動裁剪；裁剪好的衣片，再次啟程，被

傳送至生産線上的不同機械手臂，進行流水縫制。

物流倉儲和其它環節，都是類似的全智慧化。這樣的一個過程，使得個人定製服裝，變得簡單易行，由此與購買成衣相比，成本的上升是有限的，現在基本已經可以控制在成衣成本的2倍以內。

所以很多民眾，現在已經形成了一種新的消費習慣：如果要購買“好衣服”，例如在正式場合要穿的衣物，或者是比較時尚適合高大上場合的衣物，就使用個人定製，精益求精嘛。

至於平時日常生活的衣服，還是如同過去的習慣，隨便性地購買各種服裝公司生産的成衣，現在也比以前要方便的多，因為提供成衣，現在一般細分程度也比原來要高得多，不會只有“”、“x”、“xx”等幾個尺寸，現在至少多了一倍，而且服裝公司提供你的成衣，一定是他們擁有的規格中，最適合你體型的，都對比過身材的大資料模板嘛。

所以“個人定製+成衣”，構成了中國新的以網際網路為主的服飾體系，現在包括鞋帽等次級紡織工業，也已經納入了其中。不過社會主義的特色，仍然很明顯，沒有奢侈品的體系，西方那種天價的時裝，在中國是不允許的，從李思華時代，就將之視為智商稅。

所以中國服裝的“奢侈品”，其實就是那些做到“高階”的設計師，透過平臺銷售的款式。由於面料、輔料、飾品都使用高階，肯定要比普通的服裝售價要貴，也與設計的複雜層度有關，但其售價，總是根據成本和設計耗費為基礎的，可不是西方那種，反正就報一個匪夷所思的高價不同。中國服裝中最高階的，也不過是普通服裝的數十倍價格。這也是中國物價管理部門的基本要求：每一種産品的定價，要有合乎情理的充分理由，理由必須主要是物質的因素。

無論如何，中國的這一套“效率+公平”兼顧的新服裝消費體系，為無數的設計師，提供了生存和發展的機會，達到了“百花齊放”的效果，創造了一個極為繁盛的服裝市場，同時也讓消費者的服裝消費個性化大大發展。中華有服章之美，現在可不是一句空話，而是由服裝設計和加工能力大發展帶來的。

一般人不太注意的是，網際網路服裝産業鏈體系的構成，體現著從李思華時代一直強調的“市場和消費力平均化，以促進需求最大化”的原則，網際網路是很容易“極化”的，體現在少數平臺、少數個人，如果沒有約束的話，會囊括壟斷大多數的流量，其餘的多數平臺、多數個人，根本沒有流量，其業務和消費，當然沒有可行性。

現在中國實現的體系，表現在服裝産業上，就是設計、消費、生産等各個環節，在同等質量下的均等機會。如果是西方社會的資本決定，那隻能是少數壟斷化；但現在是人工智慧演算法決定，就實現了多數均等化，這不會讓所有人都有機會，但讓資本主宰下的1個機會，至少可以變成現在的演算法主宰下的1萬、甚至是10萬個機會，分得更散更多的機會，其實能帶來更多的消費，滿足更大的需求，一塊蛋糕被更多的人分享，而不是被極少數人壟斷，而且多樣化，提供了更多的不同成本的選擇——選擇權的增加，就意味著消費需求的增加。這就是社會主義體制在這些領域的優勢。

工作中的張婷，忙碌了一天。今天的傍晚，她比平時要稍早一些時間，停止工作，因為她與她的兩位閨蜜約好了，要一起去吃蒸汽海鮮。

現在除了週末時間，很少有人在家做飯的，平時張婷也是點外賣或者在外堂食的，基本都不會自己做飯做菜。