的確是個問題。

這人來得容易,說到就能到,這年頭貧富差距沒有拉開,人也沒那麼矯情,過來工作大多不成問題。

問題就在於,來了怎麼安排,辦公,住宿,能解決嗎?

總不能大老遠把人叫過來,連正經的辦公場所和住處都沒法解決吧?

所以這個問題還是暫時擱置,準備回頭研究研究再說。

接著江辰便問到生產。

這一塊實際負責的已經是葛軍了,因為目前的生產體系,主要是在市外。

但名義上一直是姚建國,以為葛軍常年奔走在外,幾乎就沒什麼閒下來的時候。

姚建國也詳細就目前的生產工作做了彙報。

這裡的重點是產能。

產能上,目前包括總部,全國加起來十八個廠,儘管年後的廠子都是單班,員工總數量也穩穩突破了四萬。

這個時候,噴霧器單日的產量就達到驚人的六十萬臺。

而這個產能,隨著熟練度的提升,隨著工藝的提升,還有很大的上升空間。

由此而帶來的好處是,短短一個來月的時間,廣交會上掃到的訂單悉數交付,國內的數百萬臺的訂單也都順利完成。

不好的是,產能太大,市場終究還是沒能跟上,目前已經出現產品積壓。

其它倒沒什麼,就是一些制度上的事情,比如物料進出,比如配套管理,車間生產管理,等等,總的來說都是比較好的舉措,只是看起來不那麼亮眼。

聽完,江辰點頭讚道:“不錯,生產上,暫時一切照舊,各部門做好配合工作,務必記住,生產才是根本,生產不出東西,就沒得賣,就都沒有飯吃。

銷售部也打起精神,積極開拓渠道,市場還是有的,沒那麼容易飽和,再一個,積極聯絡國外廠商,瞭解他們的市場銷售情況與訴求。”

語落,又轉向質檢部。

質檢部彙報內容不多,就是一個產品質量,包括良品率,返修率,以及就此展開的分析和處置措施。

也挺好,江辰說道:“生產是根本,解決的是有沒有得賣的問題,質量是保障,負責的是能不能賣出去。

這方面不能鬆懈,不論是誰的問題,配套廠家也好,咱們組裝也罷,都不能等閒視之,一定要保證質量,最好出問題之後的退換返修工作。

這一塊,建議學習研究一下,去做一個ISO的質量管理體系認證。”

“好的江總。”

質檢部總監是個三十多歲的男人,名叫於冬,早些年從事的也是質檢工作,不過不是噴霧器,而是電冰箱,聞言應聲。

接下來是財務。

這一塊是重點,所有人都關心。

張蕾便把情況做了詳細介紹,而後遞上一張完整的財務報表。

挺好的。

海外訂單已經做完了,上週結匯,目前公司戶頭留成3800多萬美元,另有3800多萬美元按照匯率兌成國內人民幣,足足3億多。

國內市場也不錯,雖然利潤沒那麼高,但數量堆積下,也是用億計算的。

目前公司賬面上,不算外匯,有流動資金超5.5億。

當然,支出也嚇人。

光人員工資一項,四萬多人,一月就差不多3000萬。

然後就是一些研發採購及管理上的事情,說完,江辰又簡單說了幾句,鼓掌,散會。

徐玥問道:“要不要過洗衣機廠那邊去看看?”