上午,就在三人的議論中度過。

吃完飯,幾人都午休。

下午,在一間小型的接待室中,蔡家兩兄弟把昨天整理的家居平臺流程拿出來。

韋智傑滿意的點點頭。

然後對一些細節方便,進行了最佳化和補充。

三人聊得火熱,隨著交流不斷深入。

家居平臺的流程和操作細節不斷完善。

趙靜雯下午就熘了,三個男人議論的東西,對她來說實在是太難懂,她乾脆回房間追劇去了。

晚上,四人在一家還不錯的海鮮酒樓吃晚飯,就各自散去。

這次來亞市,除了工作,還得完成小趙同志想做媽媽的願望。

這晚,小趙同志又化身可可愛愛的小女僕。

與韋智傑散步亞灣,在五公里長得海岸線中,穿椰子林,躲岩石縫或者去公用換衣間。

小趙同志樂此不疲,俏臉上滿是興奮。

第二天,韋智傑和蔡家兩兄弟繼續完善系統架構,有韋智傑後市的記憶,很多功能點都得到了蔡家兩兄弟的佩服和點贊。

搞完家居服務平臺後,三人繼續搞公司的erp系統。

erp系統主要的功能是:進,銷,存,物,法,財和固定資產模組。

需要對業務流程,採購流程,生產流程,倉儲流程,財務流程和人資行政等,各環節有明確的節點。

這些東西對於蔡家兩兄弟來說,雖然殊途同歸,但是隔行如隔山。

很多流程都是不一樣的,所以需要韋智傑一一的講解。

隨著逐漸的深入,蔡家兩兄弟越來越佩服。

他們是it人,需要準確的指令,才能把設想實現出來。

如果系統沒有一個準確的流程,不知道最終的目的需要達成什麼,那系統就無從談起。

公司的erp系統,三人整整談了兩天時間才完善。

雖然花費了大量的時間,但是韋智傑規劃的流程,已經是後市總結了十幾年才驗證出來的。

可以說,出世既巔峰。

不需要修修補補,可以說,只要流程一出來,就是最優的。

各環節的員工,只要花很短的時間適應後。

一直使用下去就行。

這和很多初創公司先搞初步,然後再完善,每週一改,或者每月一改,修修改改幾年的情況,有本質上的不同。

這樣可以為培訓節省大量的時間。

至於倉庫系統,韋智傑相信蔡家兄弟比他強。

畢竟服務了雅迅電商十幾年,在電商的核心倉庫和物流上,他就不去胡亂指揮了。

這三天時間,三人把家居服務平臺,公司erp平臺的流程和節點都明確好。

甚至是各種判斷值也都梳理出來。

比如:設計師提交設計方案後,裝修公司不認可,那麼就需要退回。