第八章 現在慢下來(第1/3頁)

梁憶口氣平靜，就跟初見面說“張總早”一樣。

張勇的第一反應是梁憶在開玩笑，笑著打哈哈，再次道歉、保證，但見對方不為所動，用筆點著報告，一臉認真，忙調整應對方案。

“也許只是碰巧了，你看之前這份質檢報告就沒問題。”張勇說。

“我不介意再抽一次。”梁憶看著張勇，暗想，你有這個膽量嗎？

事實證明，張勇沒有，他再次調整應對方案，轉移了話題，又開始扣著條款說事：“合同終止需要提前3個月通知的。”

梁憶早有準備，都不用翻合同，直接駁回：“終止合同提前通知發生的前提，您看一下合同第三十七條，基於屢次發生的質量問題，前提沒有了，那就不用提前通知了。”

梁憶隨手翻著材料，繼續道：“基於第一次、第二次發生質量問題，還增加一份補充協議，裡面也寫得清楚，再次發生質量事故的話，我司有權立即終止合作，並保留追償的權力。”

張勇記得，當時籤這個的時候，他就心裡打鼓，但文立國說梁憶已經退了一步，總得給人家個平衡，現在好了，把自己的後路給平衡進去了。

“公司法務的郵件應該已經發給您了，您查收一下。”同時，在法務郵件的基礎上，梁憶安排啟動備選供應商，讓下屬走緊急訂單流程。

這麼快！好吧，這娘們兒鐵了心來斷自己財路的。不行，得立馬跟文立國打個電話。張勇暗想。

梁憶站起來，慢慢收拾材料：“那我就先走了。”

張勇顧不上送梁憶，趕忙回到自己的辦公室。

梁憶知道他在跟文立國報備，也不理會，讓助理安排車子送自己回機場，返程票早就訂好了，速戰速決。

車子才開出去一刻鐘，文立國的電話就來了，梁憶不緊不慢接聽：“文總，彙報郵件我已經發出去了，現場情況、質檢報告、抽檢報告等也都附上了，為了不影響供貨，我啟動緊急訂單流程，備選供應商也已經回覆沒問題，可以按時供貨。為了確保質量，會安排我們自己QC也加做一次抽樣檢驗，您看還有沒有沒想到的地方？”

文立國當然沒有，他希望自己能挑出毛病，推翻梁憶的決定，中止目前流程，但人家有理有據，也是她許可權範圍內的，速度又太快，怎麼辦？

文立國“嗯嗯”了幾聲，開口道：“這麼急換供應商，容易有問題，還是要謹慎啊。”他想說KKC合作雖不算太久，但一直表現不錯，可現實不允許；他還想說在備選供應商名錄中再討論、選擇一下，讓決定不要這麼快，可只有一個備選，當初還是他自己要求就放一個的。

文立國覺得有點憋屈，他明白是梁憶一直以退為進，把自己引到現在的局面，現在人家打的是有準備之戰，自己完全被動出招，當然容易受制；又開始暗罵張勇，這個扶不起的阿斗！

眼下之際，先拖，文立國只得改變策略：“我知道你是很有擔當的，但這麼大個事兒，我們還是讓管理層討論討論，然後決定，我這是為你著想。”

“謝謝文總，來的路上我就考慮了，現在工廠急著要貨，後面六週都得加班加點，團隊負荷很大，安全那邊已經在提醒了，銷售團隊那邊您也知道，反覆在催，丁總的郵件已經來了三封，最後已經提及可能有逾期風險，您也回覆保證了一定會趕在最後時限前完成，我也是為您考慮，為公司考慮。”

這話說得，我還得謝謝你！文立國暗罵：“不管怎麼說，這事兒不能太急了。”

“嗯，您說得有道理，那您覺得具體是哪個事兒太急了？終止與KKC的合作，還是啟用備選供應商供貨？”梁憶問。

兩件事看似一體，但也可以分開，梁憶覺得文立國的應對有點讓她失望，身居高位段數不應該更高嗎？對付自己只會用許可權壓制，是不是太天真了？還是太小看自己了？

文立國想了想，說：“這樣吧，前頭要生產、要供貨，這批原材料讓備選供應商先出，測算一下，作為週轉最少需要多少噸？關於終止與KKC的合作，等你回來，我們再開會討論決定。”

“好的。”梁憶不再浪費口舌。

掛了電話，梁憶看著車窗外，還沒到晚高峰，路上車輛不多。轉頭，發現司機正從後視鏡看自己，見梁憶看過來，急急避開目光接觸。

“還有多久到機場？”梁憶問。

“半小時足夠了。”司機恭敬回答。

“好的，謝謝。”梁憶不再說話，靠在椅背上閉目養神。

機場，登機時間尚早，梁憶在咖啡館坐下，要了一份三明治和一杯果汁，權當晚餐了。

手機郵件，資訊顯示，訂單量砍了一半，這個文立國！說好了基於測算，現週轉多久還沒明確，這麼著急就直接砍了。