第103章 成立公司(第2/2頁)
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在渝省找了5家代工廠，已經簽了合同。收購了四家糖果廠，正在走併購程式。
“市場營銷科這周出發去渝省，先在渝省打尋找代理商的廣告，將拍賣代理權的時間定在11月15日，地點就在我們併購的任意一家糖果廠。”周澤對徐傑說道。
徐傑立刻點頭。
會議開了不到一個小時，會議內容簡單明瞭，沒有一句廢話。
很快，市場科被全部開除的訊息就傳遍整個工廠。
不得不說震懾效果極強，上到副廠長，下到普通工人，心裡都繃起了一根弦，工作的時候不敢有半點偷懶。
三日後，11月5日，萬盛糖果股份有限公司成立，註冊資金500萬。
這點註冊資本在後世不值一提，但在現在卻是一筆天文數字。
揭牌當天，單副市長帶著正府一眾領匯出席剪綵，記者們更是蜂擁而至。
萬盛公司董事會由三人組成，周澤、王直、楚容魚，分別持股51%、48%、1%。
周澤兼任董事長和總經理，主管人事和財務，決定公司發展，是萬盛絕對的第一人。
副總經理有三個，王直、趙峰、陳奇。
其中王直主管工廠生產和倉儲，陳奇主管採購、趙峰主管銷售和運輸。
楚容魚依舊負責產品研發，唯一的變化就是換了稱呼，從楚科長變成了楚經理。
萬盛公司組織架構分工明確，職責劃分的很清楚，但問題還是存在，那就是很多人都是兼任數職。
原因很簡單，人才缺乏，只能先這麼安排，以後在慢慢補充。
除了這些，周澤還設立了員工級別制度，無論是生產工人還是公司職員，他們的晉升、工資、獎金、待遇等等統統與員工級別制度息息相關。
這種制度現在看來很新穎，但在後世卻很常見，尤其是大公司，比如華為、企鵝等等。
這種制度能極大的激發員工的工作積極性，讓公司的生命力越發的有韌性。
員工級別制度一施行，很快就成為全公司上下所有人議論的焦點和話題。
萬盛員工見面打招呼不再是‘你吃了嗎？’而是‘你多少級？’