2月11號、大年初七,這是三木傳媒正式開工的第一天。

這一天雖然做了很多事,但大部分員工的心態都沒有調整過來,整個公司都處在適應階段……適應新的辦公環境、適應假期結束後的工作狀態。

不過,這只是暫時的。

從第二天開始,一切就都變了。

大部分員工都有一種感覺,那就是公司的管理制度突然變得十分嚴格……公司昨天給他們發了工服,今天就要求每個人必須穿工服上班,否則就要扣錢;以前,他們上班期間,跑出去抽根菸、熘個號、打個電話什麼的,公司都不會管,但今天不一樣,行政部那邊嚴查,全天都在監督,抓到就直接扣錢,一絲情面都不留。

與此同時,他們還感覺自己的工作量突然增加了很多,工作強度變得特別大,比去年年底的時候還要過分……他們中的很多人,還沒有從年假中緩過勁來,驟然遭遇這麼大的工作量,著實有些吃不消。

有些員工受不了了,就想偷個懶、摸個魚,但抬頭一看,就發現自己的部門領導正直勾勾盯著他們看,於是,他不得不再次進入工作狀態。

2月12號、大年初八這一天,員工們哀聲哉道,但整個公司的工作氛圍重新拉回了正軌,甚至比年前還要好一些。

李川全程監督,他在看到實際的效果後,心裡也是放心了不少。

按照他的計劃,這種狀態要持續至少一個星期,等員工們的心態全部調整回來、並適應了當下的工作強度,到時候,再適當的減輕壓力……先抑後揚,此舉可以比較有效的提升員工們的滿意度和幸福感,同時也能讓整個公司的風氣和工作氛圍往好的方向發展。

2月13號、大年初九,李川正式投入了工作。

上午十點,他將20人召集到了會議室,開了個會。

參會的20人,分別是:

王成勇:電商部經理;

于傑:運營部總監;

陳晨:行政部經理;

朱辰偉:行政部主管、總經理助理;

胡磊:電商部談判團隊負責人;

魏文傑:電商部直播團隊負責人;

陶雅淇:電商部招聘專員

王萱:電商部招聘專員;

吳文帆:運營一組組長;

張俊:運營二組組長;

周林鵬:運營三組組長;

劉谷鑫:運營四組組長;

王旭:運營五組組長;

戚少英:運營部招聘專員;

韓瑞婷:運營部招聘專員;

潘文錦:原商務部成員,現「彤寶寶團隊」負責人;

趙子涵:原商務部成員,現行政部成員;

任思馨:行政部成員;

韋如清:行政部成員;