第75章 表彰大會(第1/2頁)

第二天上午，李川給公司的全體員工開了一個會。

主題是對“雙十一專場”的成功舉辦進行表彰。

這個表彰大會，之所以沒在雙十一結束後的第二天（昨天）立即召開，是因為昨天有很多員工輪休了。表彰大會的意義，是為了鼓舞士氣、帶動員工的工作熱情，人員不齊，效果就會大打折扣。

李川不想做賠本買賣，便將其延後了一天。

經過一天的輪休，今天公司全員到齊，正是召開表彰大會的好時機。

大會伊始，李川進行了一番熱情洋溢的演講。

他先是介紹了“雙十一專場”取得的成績，然後表達了他個人對該成績的認可和喜悅，最後又向公司的全體員工真誠致謝。

李川講完，王成勇、陳晨、于傑又依次上前講話。

領導講話的環節持續了大概半個小時，然後就到了令人激動的獎金髮放時刻。

此次“雙十一專場”，電商部的功勞最大，商務部次之，運營部也在前期籌備過程中提供了一些幫助，其他部門則幾乎沒有幫上什麼忙。

按照功勞大小，李川制訂了詳細的獎金髮放標準。

【領導階層】

王成勇：10000元

陳晨：5000元

于傑：2000元

【員工階層】

電商部員工：2000元

商務部員工：1000元

運營部員工：500元

其他部門員工：200元

李川出手頗為大方，一共發放了十萬左右的獎金，公司全體員工無論功勞大小，人人有份。

員工們在領到獎金後，歡呼雀躍成了一片，原本安靜的公司也變得比菜市場還要熱鬧。

上午十點，表彰大會結束。

李川將王成勇、于傑、陳晨依次叫到了自己的辦公室，私下交談了一番。

他跟王成勇談的，主要還是招商方面的問題。

隨著他在“雙十一專場”中取得了上億銷售額的戰績，“森先生”這個名字，已經在直播帶貨行業內聲名鵲起了。

主動找上門的廠家和品牌商暴增，公司的選品渠道也因此發生了變化。

前期依靠王成勇的個人資源拿貨的時代已經過去了，往後的三木傳媒，將主要依靠“森先生”這塊招牌，吸引眾多的廠家和品牌商主動上門，從他們帶來的產品中進行挑選。

公司的選品渠道變了，王成勇和電商部的工作內容自然也要跟著變。

王成勇和電商部，以後就不需要再外出尋求合作了，他們的工作重點將轉移到選品、談判和直播策劃上。

電商部將會分成三個團隊，分別是：選品團隊、談判團隊、直播團隊。

選品團隊主要負責選品，工作內容包括：對產品進行試用、對產品進行質檢，以及搜尋、整理產品的各類資訊。

談判團隊主要負責跟廠家和品牌商進行談判，工作內容就是壓價，以及尋求一個獨家且優惠的售賣機制。

直播團隊主要負責李川直播的各項事宜，工作內容包括：前期的策劃和宣傳、後期的覆盤和反饋，以及直播過程中的協調和監控。

三個團隊，人員互相之間有重疊，但具體的職責要劃分好，否則容易出亂子。

李川和王成勇聊的就是這一點，還有“具體的團隊建設該如何進行”等問題。