第615章：怎麼發揮那蘇圖的餘熱，這是個技術活兒(第1/2頁)

李茂陽和那蘇圖老漢一坐就是三個多小時，期間兩人聊了很多醫學方面的問題，李茂陽自覺受益不淺。

最後，下午四點多，當那蘇圖坐著巴爾思、脫裡父子倆的車回渠南村時，李茂陽邀請他經常來他的診所來轉轉。

“黃大夫，以後你每天來我的診所轉我都很歡迎啊。”李茂陽笑道。

為了表示誠意，他還硬是送給那蘇圖五瓶汾酒，兩條從蓉煙，價值近一千元。

他相信那蘇圖能相信他的誠意的，再說那蘇圖這個醫學上的飽學老頭，對醫學的虔誠，以及離開醫學的落寞和寂寥，也會逼迫著他經常跑來他的診所來轉轉的。

渠南村緊鄰渡口村，只隔著一條大幹渠，那蘇圖這老頭的身體硬朗，還能騎得動腳踏車的，從他家來他的診所，差不多也就半個多小時。

騎半個多小時的腳踏車，權當這老頭鍛鍊身體了。

暫時這樣的安排，李茂陽也是有些無奈。

在他的感覺中，單論對醫學的理解來說，那蘇圖老漢可能真不差張恆初和他二爺爺多少的。

甚至對一些慢性病的理解和治療方面，很可能比張恆初和他二爺爺都有過之而無不及！

尤其這那蘇圖老頭既懂得蒙醫，也懂得中醫，這就更加難能可貴！

在他李茂陽如今想要辦一所醫院，建一箇中醫傳承基地之時，對那蘇圖老漢這樣的醫學人才，他真的是思賢若渴！

但是，要辦一所醫院，要建一箇中醫傳承基地，他李茂陽不能單純地站在醫學的角度來思考問題，他還必須站在一個經營者的角度來思考問題。

而站在經營者的角度來思考問題時，你就不能光考量一個人有多大的價值，你還要考量這個人能給你提供多大的價值！

而且，你還要權衡考量你的單位方方面面的問題，比如單位對外的形象問題，單位對內薪酬待遇的平衡問題，以及單位整體氛圍的和諧問題，等等。

而綜合考量這些因素，這時還不是把那蘇圖老漢正式收入他的診所的時候。

首先，那蘇圖老漢沒有行醫資格證，這就註定他難以正式坐堂接診病人，最起碼是不能做一個可以籤處方單的大夫。

當然，這一點他李茂陽也可以變通一下，找一個葛根、張雅正這樣的有執業醫師證的大夫輔助那蘇圖接診病人，然後讓有醫師執業證的大夫來籤處方單。

可這裡面還有兩個難以解決的問題。

一是那蘇圖的知名度太低了，又好幾年不給人看病，在本地已經名聲不顯了。

對於這樣一個本地大夫，他李茂陽再能撒謊，也無法把那蘇圖包裝成一個外地名醫。

所以讓那蘇圖坐堂接診病人，短時間來說，很明顯會有損於診所的名聲。

二是那蘇圖的行醫手段偏於保守和柔性，且太過重治本輕治標，頗有點兒善戰者無赫赫之功的意思。

（這也是那蘇圖在本地沒有打出較大醫名的原因之一。）

這樣的行醫思路，雖然對患者很友好，但患者不一定能識得你的好。

療程太長（治本自然需要療程長），不能依靠治標快速見到較大的療效的話，病人可能早不耐煩地去找其他大夫治病去了。

而且，有時你即便把病人的病給治好了，病人也不見得會認為是你的治療功效，很可能會誤以為是其他大夫治療的功效，甚至會認為是他自己好的。

這樣的診治病人習慣，對診所的名聲是很不利的。

且那蘇圖這個人的性格比較固執死板，在接診病人中很難站在經營者的角度上靈活變通，你短時間內是難以給他做通思想工作的。

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所以，站在經營的角度上來說，一個好大夫，不一定就適合坐堂接診病人啊。

此外，那蘇圖能不能融進他李茂陽的診所裡，這也是個問題……

所以，暫時看來，以後他李茂陽要讓這那蘇圖老漢給他發揮些餘熱，大估計也只能讓這那蘇圖老漢做這麼些事——