第二百八十五章 計劃成功(第1/2頁)

當了執行長，陳耳東徹底體會到了野蜂的會議文化。

週一例會、週二頭腦風暴會、週四專案碰頭會、週五收班會，這四個會雷打不動，外加每天臨時安排的各種小型會議。

大多數的會議內容雷同，陳耳東厭倦這種浪費生命的安排，可執行長作為級別最低的管理者，必須參與。

張宗培說，公司人太多，老闆不想有人閒著，所以安排了這麼多會議，而且會議也能馭人。

陳耳東的設想天馬行空，但卻很難靜下心來寫計劃書，總是被莫名其妙的會議打斷。

他花了三天時間，算上自己下班回家，終於完成了計劃書。

他給精品搬家專案安了一個名字，叫做懶貓搬家。

計劃書的專題會議在週五下午舉行，羅耿、副總裁以及其他部門的領導悉數到場，這種重視程度在其他專案裡不多見。

前一天，陳耳東拿著計劃書在方婕的辦公室還有甘明遠一起過了一遍。

三部的兩位老總覺得計劃書寫的很好，唯一擔心的是陳耳東是否寫的比做的好看，在商場上，執行力尤為重要。

方婕心裡有了底氣，才敢邀請所有高層參與，因為計劃書一旦被槍斃，打臉的可不只是他陳耳東，整個三部都顏面無光。

會議在a棟三樓的大會議室舉行，這是全公司條件最好的會議室。

陳耳東之前在總裁辦時，曾做過這裡的會議準備，所以對這間會議室的硬體設施很熟悉。

一個藍牌的小執行長站在投影前，面對一水兒的紅牌管理層，陳耳東是緊張的。

相比於他之前開釋出會或者在其他大老闆面前講話，這種場面不算什麼。

但這是他第一次以打工者的身份對領導做彙報，尤其還坐著羅耿，一個整天面帶微笑卻看不到那張真實面孔的老闆。

懶貓搬家這個名字得到了所有管理層的認可，甚至可以說是喜歡，陳耳東的詮釋很有意思，他把會議當成了廣告人的提案。

他借鑑了j上海的高階搬家公司以及跨國搬家公司的計費模式，以立方為單位計費。

同時，還引入了新的工種收納師和搬家顧問，完成了懶貓搬家的工種配置。

彙報完畢，陳耳東站在臺前接受了很多人的提問，他只能從商業的角度去回答，遇到專業問題，甘明遠幫他補充。

李田很鬱悶，看著臺上生龍活虎的陳耳東，當初拼了命都該想辦法把他留下。

整個會議持續了兩個多小時，總算進入尾聲，大家輪番提問，只剩下羅耿沒有表態。

葉栩全程做著會議記錄，將整理好的問題匯總列印出來送到了羅耿面前，羅耿看了看其他人，似乎沒有問題了，他說：

“我就想看到一場漂亮的開場秀，你先把這件事給我辦好。”

散會後，羅耿單獨把方婕留了下來。

方婕是他一手栽培起來，算是心腹，所以才敢把三部的重任交給她。

“看你們的意思，他這個計劃書還挺成功？”羅耿問，但口吻中並不像是在真的關心計劃書的內容。

“昨天我就看了，還一起做了一些改動和調整，他的思路挺清晰，而且想法也不錯。”

方婕跟了羅耿很多年，對他言不由衷和指東打西的說話方式早已習慣。

但這會兒，她不敢去揣摩老闆深層次的想法，只就事論事的做著回應。