第533章 【時裝帝國】(第1/2頁)

永安中心，LEIT集團。

位於德輔道的LEIT大廈，目前正在並樓重建中（原鱷魚恤AB座和辰達大廈），預計年底便可以投入使用，整個工期預期只有24個月，算是非常效率了。當然了，畢竟只是20多萬平方尺的小型大廈，兩年足夠竣工。

會議室裡，林祖輝正在和集團高層、LEIT製造工廠高層進行會議。

成衣製造和出口，依舊香港的核心產業，去年香港成衣出口總值為1500億港元，僅次於義大利；還有玩具出口也有600億港元，位居世界第一；鐘錶出口達385億港元，數量超過瑞士，價值僅次於瑞士。

其中成衣、玩具的出口，遲早要被大陸所取代，所以林祖輝一邊依託內地投資建廠，一邊尋求成衣的高附加值——品牌。

品牌方面，鱷魚恤、佐丹奴都是延續前世的方針，只不過營銷、質量、成本把控得更好；但「真維斯」（JEANSEST）這個快銷品牌，是林祖輝一直有在策劃，儘快和優衣庫一較高低。

「你們都知道搖粒絨面料的衣服吧？」林祖輝開口說道。

眾人紛紛點頭！

開玩笑，老闆都知道，他們這些天天和衣服、面料打交道的不知道，成何體統。

LEIT製造工廠總裁陳星說道：「搖粒絨是由聚酯纖維絨進行拉絨、剪絨處理，再搖粒加工而成的，因此面料表面形成一個個小粒絨。作為羊毛的替代品，搖粒絨在同等條件下，禦寒效能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。除禦寒效能外，搖粒絨的輕巧、舒適以及極強的疏水性等功能使其被《時代》週刊選中，評為20世紀百大發明之一。一時間搖粒絨風光無量，價格也在不斷攀升。」

林祖輝馬上問道：「我們能不能生產？」

陳星思考了一下說道：「搖粒絨的發明商沒有申請專利，他們自信地認為，模仿的人永遠都會被落在身後。所以，很多廠商試圖打破技術壁壘，從搖粒絨市場分一杯羹，我們當然也可以進行這中面料的研發。」

林祖輝堅決的說道：「研究出來不算本事，我需要的是將一款搖粒絨衫的價格做到100多港幣左右。把產品的成本降下來，做到了高質、低價。」

眾人非常驚訝。

80年代至今，穿著一件搖粒絨登山服走在紐約的第五大道上，就如同現在穿著件貂皮大衣行走在哈爾濱的街頭，昂貴的價格和新奇的質感彰顯著不凡的身份。在搖粒絨已經發明十來年，它始終是高階的象徵。

集團總裁陳世文馬上說道：「一定可以！首先我們投入大量的技術研發，其次利用我們的供應鏈系統，絕對是非常巨大的優勢。」

LEIT集團在內地的工廠包括了：紡織、染色、製衣等整個生產鏈，具備相當大的「成本優勢」。

見陳世文立下「軍令狀」，林祖輝滿意的點點頭，你說高科技產業自己玩不動，他可以理解；你要說在紡織、成衣領域你玩不過國外玩家，那林祖輝是真不能理解了。

「那好！不妨告訴你們——我的計劃，我是打算搞一款暢銷單品，就是搖粒絨衫.......我的目標是將價格定在100~200港幣區間，全球銷量要達到1000萬件，憑藉這個單品，我們真維斯要徹底奠定「快銷」領域的重要地位。對了，真維斯品牌再修正一下發展策略，我們不需要將精力花在「時尚款」太多，更注重基礎款的服裝。佐丹奴更注重一下「快時尚」，真維斯注重「快銷」。」

眾人紛紛記下來。

陳世文說道：「我也有過這方面的調查，發現很多人對時尚其實不是很重視，反而是那種「普通」款更受他們歡迎，這部分人群還非常多。如果真維斯如此定位，再以

高質量、低價格進行長期發展，這樣不容易和佐丹奴、鱷魚恤業務重合。」

林祖輝喜歡這樣的討論氣氛，由他將後世的經驗講出來，大家一起討論，制定公司的整體戰略。

LEIT集團如今年純利已經十億以上，是一家真正意義的巨無霸服裝巨頭，比現在的優衣庫還強大，比Zara的規模還大，沒道理髮展不成功。

林祖輝又說道：「在生產領域，我們還可以開發一種新模式，那就是將所有的產業鏈集中在東GUAN的一塊區域，我們將一些工業步驟交給其它合作企業，讓他們在我們的工廠附近建廠。長期下去，那片區域便成為一個全產業鏈龐大工廠。效率高了，成本低了，再抓住質量，便形成了一個最佳的生產流程。當然，我只是建議，這個議題由陳星你來主導，儘快拿出方案，大家一起討論。」