禮拜一的上午,林祖輝出現在巴黎的一間寫字樓的會議室裡,不得不承認他團隊的厲害,不會耽誤他一點時間。因為他清晨是在魯臣世家莊園吃的早飯,七點開始乘車前往波爾多的機場,十點半已經出現在巴黎的寫字樓。

會議室裡,是新時代酒店系的高層,包括總裁考伯特、副總裁李明韜等人。

其實,新時代集團的酒店繫結構很簡單:

魔都香江大酒店34.5%股權(市值逾230億)、美麗華酒店34.5%股權(市值逾100億),這是兩筆重資產,雖然新時代酒店集團不是主要管理方,卻也是派遣了數名董事,有權對這兩家酒店集團進行干涉和建議,畢竟是大股東。

僅憑這兩筆資產,就已經不輸於新世界發展的酒店資產了。除此之外,還有美國的aircoa酒店管理集團網路、加拿大的星座行政酒店集團、馬尼拉的希爾頓酒店、香港的富麗華酒店。

輕輕鬆鬆的,讓集團酒店資產成為全港no.1。

此次大家聚集在法國巴黎,自然是有大動作發生。

林祖輝坐下後,沒有太多的廢話,直接切入主題:“clued(地中海俱樂部)的情況彙報一下!”

考伯特馬上說道:“好的,boss。地中海俱樂部是成立1950年,目前是世界最大的度假村品牌,目前在全球擁有91個度假村,主要集中在歐洲,其次是美洲、亞洲、非洲........1991年創始人布利茨逝世後,同年‘沙漠風暴(海灣戰爭)’嚴重影響了旅遊業,地中海俱樂部遭受了重大損失......如今,這家公司的市值為2.2億美元....”

聽著考伯特的彙報,林祖輝也陷入思考中,這種度假村比酒店盈利還低,可能年營業額10億美元,純利只有1000萬美元,甚至可能還是虧損狀態,就是如此坑爹。正因為如此,這種企業的資產值高,但市值非常低。

並不是他的純利真正的如此低,假設幾年沒有投入資金去購置重資產或大範圍翻修,那麼可能一年的純利就能達到上億美金,幾年就能讓投資回本,前提是外圍條件很好、公司管理層的高效有用的管理。

但林祖輝考慮的還不是回報率的問題,而是一個產業鏈和影響力的問題。

首先來說產業鏈,進軍度假村品牌,能夠完善新時代酒店集團產業鏈,對於整個酒店集團都有一定的影響力和好處;特別是林祖輝還想搞個‘亞特蘭蒂斯’高階奢侈酒店品牌出來,這個品牌嚴格來說也是屬於‘文旅’產業,和地中海俱樂部品牌算是一個型別。

其次是影響力,林祖輝不能總是進行‘投機’式的賺錢,這樣會讓他家族的產業前景受到限制,最大的限制就是他以後沒有多少影響力,別的國家會拒絕他的投資,因為他就是一個‘炒客’、‘投機者’,很容易被人扔雞蛋。‘地中海俱樂部’是一個擁有上萬員工的世界最大度假村品牌,加上他收購之後,就相當於他養著一萬多的員工。

簡單的聽完彙報,林祖輝心裡已經有數,也不需要像其它公司的主腦,需要反覆的看報表、考察、分析。

“持股情況如何?你們打算如何收購?”林祖輝詢問道。

言下之意,就是這個專案敲定了。

事實上,新時代酒店集團前期已經做了很多調查工作、以及假設收購之後的預桉。

所以,考伯特說道:“持股非常分散,最大的股東是目前的董事局主席兼執行長——瑟奇,他擁有8%的股權。不過,他是剛剛接任他父親吉爾伯特?特里加諾的位置,尚未正式掌握這家公司。”

林祖輝好奇的問道:“創始人不是布利茨嗎?怎麼傳到這個家族的?”

考伯特馬上解釋起來,特里加諾家族原本只是一個生產帳篷的小家族,在五六十年代,地中海俱樂部不過是投資‘帳篷村’的公司,特里加諾家族又是生產帳篷的工廠主,所以就投資了這家公司,吉爾伯特?特里加諾也成為地中海俱樂部的財務主管,再後來又成為公司董事局主席。

待創始人布利茨在1991年死亡後,吉爾伯特?特里加諾便兼任了執行長,結果遇上了‘沙漠風暴’,公司業務直線下滑,吉爾伯特?特里加諾畢竟年齡大了,就傳給了自己的兒子瑟奇,以期望瑟奇能進行革命性的改革。

林祖輝說道:“既然如此,那就公開收購吧,溢價2成的價格嘗試性的報價,不需要操之過急。”

既然到了國外了,而且又不是華人國家,還是‘善意收購’的好。

考伯特點點頭,說道:“如果僅是成為大股東,收購起來應該沒有什麼難度。但如果全資收購,並做退市處理,那麼就有些難度了,畢竟這不是主流收購。”

林祖輝思考起來,退市收購確實不是主流收購,再加上在很多法國人看來,clued是法國品牌的自然延伸,是宣揚他們的生活藝術和節慶藝術的企業,因此這不是一個簡單的旅遊集團。所以,那樣收購還是有些阻撓的。

“僅僅成為大股東,也是不行的。我不是很相信這個瑟奇的改革,所以我希望我們最低也要掌握人事的委任,重新招募執行長。”

考伯特連忙說道:“沒問題,我們一定最低達成這個結果。”

林祖輝補充道:“若是能私有化退市,那是更好的結果。我喜歡將這個品牌進行重新整頓,盈利之後,然後在最恰當的時機重新上市。”

目前,這個品牌還是虧損狀態,所以林祖輝希望有個人能好好的整頓地中海俱樂部。