南非。

時代航運總裁莫里斯非常惱火,因為對於南非海運(safmarine)的收購,突生變故,引來馬士基的競爭。

&narine報價6億美金,這個價格非常合理,南非航運的股東們也已經同意。

沒想到,就在最後關鍵時刻,馬士基加入競爭,南非航運的股東們自然搖擺起來,意思是你們比比誰的價格高吧!

“該死的穆勒家族!”莫里斯惱火的低聲罵道。

如果6億美金收購完成,他可以向老闆證明自己——他的高薪物有所值;可如今,馬士基加入進來,一切變得不可控了。

“還是請示一下吧!”最終莫里斯無奈的說道。

香江。

林祖輝接到莫里斯的電話,並沒有非常意外。任何收購,都不可能一帆順風,就算沒有競爭者,也有可能賣主拖著漲價。

他就記得前世的一個收購桉例:澳洲第一大葡萄酒商——南方葡萄酒,在千禧年以後,自信滿滿的以6億澳元對澳洲第二大葡萄酒商——若詩莊園,發起收購;結果呢,硬是花了一兩年,價格也漲到14億澳元(80億rmb)。因為在這期間,澳洲葡萄酒因為貨幣匯率的原因,對老牌葡萄酒法國、義大利等產生了巨大的威脅,出口越來越好,所以價格就變得貴了。

根據這則故事來作為桉例,如果林祖輝知道某個產業未來的走勢,一定不能拖泥帶水,否則價格反而越加的貴。

他思考了一下!

&narine)的價格,它最近4年半(截止2003年初),價格他就是值6億美金;甚至這個價格還略微偏高,畢竟受金融危機的影響,歐美雖然影響不大,但航運價格也會受到一定的影響,只能說航線的業務不少。(亞洲出口航線繁忙,但是進口航線幾乎損失很大)

“你知道對方的價格嗎?”

“據說是6.3億美金!本來我想繼續報價6.5億美金的,但我擔心陷入惡性競爭,所以請示老闆一下。”

林祖輝並沒有責怪莫里斯,打個電話給他,並不是說明別人沒有能力;相反,林祖輝很滿意這種溝通,他的存在感就出來了。

雖然莫里斯出價7億美金,收購完成,他也不會責怪。

“這樣,南非航運雖然重要,但不是絕對,我們有更好的選擇。你給南非航運的人講,6.88億美金,我們三天內要有答桉,而且是我們最後的報價,交易不了我們就退出。”

莫里斯立馬信心十足的說道:“好的,我相信這個價格能成功!”

林祖輝並沒有詐人,他是真有更好的選擇,那就是佔世界海運5%以上佔有率的鐵行渣華。(ps:海運一般是指集裝箱船、散裝船,要開闢固定的航線;至於鐵礦石、油氣等海運,幾乎是船租賃為主)

只要價格合適,如果被人宰,他寧願被這種巨頭宰。

而且,雖然看來是被宰,再過四年,當海運價格翻兩倍、三倍、四倍的時候,就是他笑的時候。

說實在的,海運的週期至關重要,時代航運的前景比馬士基大多了。

當然了,林祖輝也只是知道2008.9(雷曼)是大頂、2016年(韓進破產)是大底,小週期是不太清楚。但是,他覺得這些足夠了,本身集團負債情況不高。

........

1904年,28歲的a·p·穆勒同父親穆勒船長共同建立了“斯文堡船運公司”,併購買了一艘二手蒸汽貨輪,公司的第一間辦公室設在斯文堡的安娜村,這就是馬士基的前身。

馬士基·麥金尼·穆勒於1965年接任該公司董事長兼ceo,1993年從ceo職位上退下後繼續擔任董事長,在幕後,他依舊參與一些公司的重大決策。曾是丹麥首富的他工作勤奮而富有超人的毅力,穆勒本人亦自此成為集團成就的象徵,並被譽為“丹麥有史以來最偉大商人”。

馬士基·麥金尼·穆勒只有三個女兒,所以在穆勒家族經營三代‘馬士基’之後,如今的總裁是‘非穆勒家族’的查理。

當然了,馬士基·麥金尼·穆勒依舊是在幕後,他依舊參與一些公司的重大決策。

查理走進老董事長(81歲)的辦公室,他對馬士基·麥金尼·穆勒非常的尊敬,這位在公司乃至全丹麥都受人尊敬的航運人。

而老董事長非常的健康,現在還能視察航船,在驚濤駭浪中親自掌舵;用老董事長的話來說,他至死都要參加視察航船,並親自掌舵一番。

“董事長,南非海運發來訊息,讓我們三天之內重新進行報價,否則他們將和香江的時代航運完成簽約。”

老邁的穆勒抬起頭,有些意外的說道:“這麼說來,是那個時代航運給出三天期限,以此速戰速決了?”