第三百二十六章 社交媒體(第1/3頁)

【專案：主播+電商】

【預計收益率：100%以上】

【專案風險：高。】

【投資回報週期：三年以上。】

【最優執行方案：1直播帶貨2媒體矩陣】

這個最優執行方案有點簡單。但曹肅現在也算是混跡於直播行業，一看就懂。他剛才在專案計劃書裡也是往這個方向靠，只是沒有系統給出的這麼高度凝練的總結！

電視購物早就有。直播帶貨居然被系統認為是一門大生意。超過100%的利潤，這業務難道不算大嗎？可見直播很可能會成為一個新的社交模式？

但是，他之前用【專案探測器】查探過，五年之後，遊戲直播平臺的利潤下降，活得不再那麼滋潤！所以，他一開始對龍珠直播的定義就是上市！到時候，他會減持股份套現的。

歸納起來，這兩者是不是有點衝突？

而且，曹肅不禁又想起之前從【專案探測器】中測試出來的一個大專案：短社交。

要成為網際網路巨頭，當前新興產業的終極資本，就必須要有一個根基性的業務。他當時做龍珠直播的時候，曾經反覆的測試過。

將當前的網際網路巨頭：，騰訊，阿里，京東這幾家的業務列出來。大致就可以提煉出關鍵詞：電商、社交。

他當時測試的結果，電商領域的最後機會，是透過社交來做。

譬如，你購買某件商品想要降價，那就透過你的社交媒體去拉好友來一起砍價。這是當前阿里、京東兩分天下的格局下，唯一能成為巨頭的機會。

唯品會最後是要掛掉的。

這是系統給出的結論。

而社交媒體巨頭最後的機會是：短。

譬如：現在人人都在玩。微薄也很火。但幾年後，人人會玩短，獲取資訊。那麼，短平臺不就是新的社交媒體巨頭嗎？

阿里一直在試圖從電商領域，殺入到騰訊的核心業務：社交領域，但是沒法成功。系統給出的突圍方向就是這個。

當然，還有一個小分支業務可以做。區別於，辦公用的即時通訊軟體有點搞頭。但不足以讓一家公司成為網際網路巨頭！

看看，直播和短是明視訊記憶體在衝突的。短顧名思義是短的。短的可以到15秒。而直播很明顯是屬於長領域，需要使用者大量的時間在電腦、手機前。那麼，這兩者到底誰會更有前途？

曹肅用力的揉著眉頭，思索著。

按照系統給出的說法這樣的：第一，以後短肯定會火。第二，直播也會火。直播+電商。第三，遊戲直播平臺會慢慢的沒落。

所以，是不是可以這麼理解，在直播領域，從早古時期的秀場直播，演化到現在的遊戲直播，日後會出現百花齊發的直播內容！而其中電商直播大有可為。

至於，直播有沒有可能擴充套件業務邊界，孕育出一個新的社交媒體？暫時未知。

….

再用【專案探測器】查詢下！

曹肅說幹就幹，提起筆，再次書寫專案計劃書，但寫了一小段，忽而想起一件事來。

「系統，我還有多少消費經驗？」