“好,我立刻就去佈置。”趙世豪也表態說。

“等等。”周大林喊住他說,“現在,你明白我讓你把自己這三個車間的質量抓上去,是什麼意思了嗎?”

趙世豪看著他,眼中有些迷茫。

“你還是沒吃透我的意思。”周大林說,“我讓你建立客戶檔案的意思是什麼?分類客戶,把最重要的客戶挑出來。組裝車間要分出精兵強將,專門組裝這些客戶的產品,用我們生產的,質量最好的零件,明白了嗎?”

趙世豪這才恍然大悟。

“明白了,客戶分類建檔,這個必須仔細搞。”

周大林就點點頭,對他揮揮手說:“你去忙吧。”

這一會兒的工夫,周大林把自己又給拉回在私企裡幹副總的角色了。這個趙世豪,做個車間主任都不夠格。他今天佈置的這些,他能做到十分之一,就不錯了。

企業裡,好多事情說著簡單,真要做起來,環境和人都很複雜。要在這些複雜的事情當中輾轉騰挪,迂迴前進,最終達到自己的目的,這叫執行力。靠趙世豪這樣的,沒有管理經驗人不行,靠老程這樣扯著嗓子瞎吼一氣,跟管士兵一樣去管這些工人,也達不到目的。

趙世豪走了以後,他嘆息一聲,對老程說:“爸,搞工廠,看著容易,其實比做其他生意,要艱難許多。我的意思吧,你也不要過於執著,能搞就搞,實在搞不好,及時止損,才是最好的選擇。”

老程這會兒,讓他說的那些具體改進措施激勵著,哪裡能聽進他的這些話去?

“你看,你剛才說的那些辦法,我都記在本子上了。”他情緒還是有些激動,“過去這一年,咱們經營的也不錯,雖然存在著不少的隱患,咱們還是掙錢了。現在,有了你說的這些辦法,克服存在的那些缺陷,還是沒有問題的。我會按著你說的,一樣樣督促著世豪去落實。這樣下來,明年咱們的效益呀,應該更好。”

周大林笑笑說:“那些辦法,只是紙面上的東西,落實到實處,不是那麼簡單的。你真想搞好,把這些落實到實處呢,我建議你還是找個懂行的來管理工廠,至少要有一個營銷方面的內行,把營銷這一塊管起來。趙世豪沒有經驗,缺乏管理工廠的能力,依靠他是不行的。”

老程承認說:“這個我也看出來了。可是,世豪積極性很高,我不用他,會打擊他的積極性的。再說,賣了運輸公司搞工廠這個主意,也是他出的。你看這麼著成不成?我呢,還是要用他管工廠,你呢,沒事兒的時候,就多來我這裡轉轉,多給我出出主意。你看你今天這麼一說,我就知道怎麼幹了。有我在一邊監督著,先讓世豪再幹一段時間,如果實在不行,我再給他找個懂行的副手,幫著他幹。”

老程不肯換趙世豪,也有他內心裡自己的考慮。搞客運公司的時候,說的是資產一家一半,可資產實際都掌握在老程手裡。

如今,客運公司變了工廠,這可是真正的股份制公司,趙世豪就沒有一分錢股份了。雖然說好了,分紅的時候,他這塊紅利還是一家一半,可股份是他自己的。

老程就覺著,有點過意不去,再不用趙世豪管工廠,這話他就實在說不出口來了。

看老程沒有要換趙世豪的意思,周大林也沒什麼辦法。但不管怎麼說,只要老程監督著趙世豪,把他說的這些辦法落實到位,哪怕落實個十分之一,工廠堅持個兩三年,應該是沒有問題的。

如今,城市的觸角,已經慢慢包圍了真空泵廠所在的廠區,這塊地皮將來會越來越值錢。只要老程不是經營的太差,賠個千八百萬也沒什麼,將來他做不下去的時候,把這塊地皮一賣,估計就什麼都解決了。

想到這裡,他也就不再說什麼,由著老程作去吧。

以後的日子裡,周大林就天天陪著老程來廠裡,看著趙世豪落實他說的那些方案。另外,他也開始插手營銷和財務,選擇機靈一些的員工,成立公關部,建立客戶檔案,制定回訪制度,然後就是銷售賬目稽核,呆壞賬追責。

他把主要精力放在營銷這一塊,老程則去監督趙世豪改革車間管理,建立獎懲制度。

這一具體插手,周大林這才發現,情況遠比他想象的要糟糕。這才幹了一年,外面的欠賬,已經到了上百萬。幸虧他及時插手,再晚個一年半載,老程非讓欠賬給折騰進去不可。

他停了營銷部主管和三分之一有問題業務員的工作,先去把自己手裡的賬清了。不清賬就別再接只收預付款的業務。再接業務,就要付100%全款。手裡的呆壞賬,能清多少算多少,清不回來的也要對方拿東西來抵債。

業務員也委屈,自己產品質量不過關,耽誤了人家客戶生產,人家不問咱們要損失費就不錯了,還好意思問人家要錢啊?

周大林不管這個。產品是你賣出去的。做為業務員,賣之前你就得考慮質量問題和風險問題,就要想到解決方案。你只往外賣不往回收錢,你還有理了?你幹還是不幹?不幹立馬給我走人!把賬單留下,我找人去要賬。要回來算你便宜,要不回來,這個損失你得給我承擔,要不然當心我告你!