369.我想做個乖乖女(第1/3頁)

黃導急赤白咧地把周大林給弄回來，其實也沒什麼大事，就是讓他陪著他們哥倆喝酒。

當初三個人從認識到成為知己，都是在酒桌上。

如今，大家都算的功成名就，人到中年，想什麼有什麼，對這世界也就失去了興趣，再沒了當年一無所有，艱苦奮鬥時候的激情。

三個臭氣相投的弟兄，能湊到一起喝酒打屁，倒成了老黃的最大樂趣。

喝著酒的時候，黃導就把對羅克的看法，對周大林說了。

小夥子對網上娛樂的見解，是他決定搞網劇以來，聽到的，最精闢的。

可是，羅克對網劇的理解，和他編的那些故事，能不能在網路上立足，成為精品，黃導心裡也沒數。

因為他覺得，自己對網路的認知，還沒有羅克深刻。。自然也就無法判斷對錯，也只能硬著頭皮讓羅克去試一下看。

劉編和黃導一樣，也是這麼個看法。

羅克憑著他對網劇的理解，把他心裡的故事拍成影片，到時候他們倆會再審查一下。

他們現在不知道拍什麼好，並不意味著不會拍戲。他們的專業素養，肯定比羅克這種毛頭小子，不知要高出多少倍來。

這就是他們的最終想法。

這倒引起了周大林的好奇心，他也想看看，羅克到底能拍出什麼來。

可是，整天這麼著陪著倆酒蒙子，一天倆醉他也受不了，他還有別的事兒要忙呢。

於是，他就跟倆酒蒙子說，臨水這個拍片模式，可以推廣到他們成立的其他攝製組去。你們倆就不能閒著，得挨個攝製組給我巡察。看每個攝製組的紀律情況，有沒有像原來臨水這個攝製組這麼腐敗，搞潛規則的。另外，你們得用你們大師級的拍片和編劇水平，去指導那些攝製組。

黃導一聽，周大林這是要趕他們滾蛋，就有些不情願，又推脫自己不懂管理，讓周大林給他找原來聯合影視吳總那樣的管理人才來協助他。

周大林就嘿嘿一笑說：“高階人才不好找。按照臨水這個模式，你們就不用把精力放在編故事上，那就有精力來管理你們這些手下了。你們是大師級的內行，如果告訴我說不知道這些攝製組應該做什麼，做的好與壞，你們琢磨著我信不信？”

然後他就給倆人總結說：“用你們的專業知識，該做什麼就按著你們給他們劃的道來。他們不該做的去做了，你們也一定會看出來，那就去制止，去懲罰犯錯者，這就叫管理。相信你們很快就會在管理當中，學會管理的。”

兩個人還真讓他給忽悠懵了。雖然不情願，可老闆發話了，不幹恐怕說不過去。只得收拾了行李，挨個攝製組跑著，學管理去了。

周大林總算鬆一口氣。這幾天讓他們給灌的，渾身冒虛汗，都快起不來床了。要不是黃曉徽這小丫頭天天在家照顧他，給他端茶倒水做飯，他還真有點撐不下來。

臨水新工業基地和減速機合作專案的建設，已經進入實質性實施階段，用不著他天天靠在那裡。周大忽悠的本事，就是具體實事都交給別人去做，他只動嘴掌握大方向。

在臨水兩年多的經營，就像當初培養劉路、周琦他們那樣，把劉淑文、於倩這些人從人群裡挑出來，充分信任他們，包容他們，讓他們變成對自己忠心耿耿的執行者，然後他就又可以悠哉悠哉了。

這種頂級管理者的本事，可不是重生就可以具備的，是他在過去實踐中鍛煉出來的，也是他本身的性格，就適合做一個頂級管理者。

現實當中，更多的管理者，卻幾乎都是恰恰相反。就比如趙世豪，在廁所裡貼不沖廁所死全家，更多的是逼著手下做這做那，盯著找毛病，不像周大林那樣去誘導、引導，允許他們犯錯，不斷鼓勵，培養他們做為管理者的自信。

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不懂得尊重手下的付出，看不到手下的優點和長處，最終必然搞的天怒人怨，眾叛親離，走上死路。

國內眾多的私營企業和公司總是做不大，走不出做大必死的魔咒，不是銷售環節不到位，也不是管理者不用心，而是沒有周大林這樣的管理者。