第八十八章 下坡路（五）(第1/3頁)

與春同行六十年

第八十八章

下坡路（五）

雖然審計組範老被趕走，可車宏軒仍然不愉快。因為越是這樣大公司和審計人員越對他反感，趕走一個會有很多個人帶著怨恨來查賬。這一點他已經非常明顯的感覺到了，不僅審計人員增加了，審計範圍也在擴大。最後他只好對審計工作不理不睬，對正常業務也沒辦法介入。上邊有老闆，下邊有新來的經營科長，完全繞開了他。

到了一九九一年二月中旬，眼看沒幾天就要過春節了，審計工作終於告一段落，到了醜媳婦也得見公婆的時候。

這天車宏軒被叫到李總會計師辦公室，準備研究審計問題。按照約定時間，他來得早一些，這時候孔書記和主管民品的副經理還沒有到。財務處、計劃處、勞資處領導已經到了。車宏軒現在心裡有底，因為一旦梁經理交了權，李達元被處理了，大公司就不會再對自己怎麼樣了，即便想收拾吳領導也跟自己關係不大。

李總說：“小車，審計上有幾件事問問你，你要如實回答。”

車宏軒心裡坦然地看向李總。

李總皺起眉頭問：“這幾年賬上怎麼出現這麼多白條子？你是財務處老人，不知道這樣做違反財經紀律嗎？”

還沒等車宏軒回答，孔書記和主管民品的副經理走進來，坐在大家給他們留出來的沙發上。

李總說：“你接著說，我們一樣一樣來。”

車宏軒想想，穩穩當當地說：“鋁窗公司出現這麼多白條子入賬進入成本，是經過我同意的。原因是工地太多，像臨時缺少的螺絲釘、標準件、角磨片、鑽頭、批頭、螺絲釘這些低值易耗品，專案經理只能是就地購買。這些個比較小的五金商店根本不給開發票，也沒有發票，只能使用白條子。這裡邊有沒有問題呢？我敢肯定地說有，但這跟白條子沒有關係，即便是正規發票也一樣出問題。雖然我們的專案經理都是經過挑選的，但個別人開白條來報假賬在所難免，我們也只能抓大放小。我們的設計軟體cad有關於螺絲釘和標準件的數量定額，但現場施工隊伍全部是農民工，且建築工地很複雜，工人在吊籃上或是腳手架上，都是高空作業，掉個螺絲釘總不能讓他們下去撿吧？即便下去，底下全是建築垃圾，也很難找得到。我們有個不成文的規定，一般螺絲釘用量不超過一倍就給予報銷，標準件不超過百分之三十也給予報銷。關於這部分白條子，稅務部門查賬的時候提出來過，經協商我們按照營業稅三點幾給這部分白條子補交了稅款。”

石處長看著車宏軒問：“就沒有更好的解決辦法嗎？”

車宏軒乾脆地回答：“有，可以把這部分低值易耗品包給施工隊，但我們需要多支付一大塊，我沒有同意。如果承包費提高一個百分點，一千萬就是十萬，一個億就是一百萬，我們每年達到五個億以上，這絕不是小數字。與其把這部分利益讓給施工隊，不如讓我們專案經理掌握。即便有點小打小鬧，也算是對他們拋家舍業、艱苦奮鬥的一點補充，況且大多數專案經理不會這樣做。”

石處長笑了說：“裡也是你、外也是你，把我們都搞蒙了。但我可以明確表態，財務處支援你們的做法。”

李總也點點頭說：“這件事繼續沿用老辦法，以經濟效益為中心。再有，你們幹什麼買那麼多固定資產？你不知道這不能進成本嗎？”

車宏軒說：“這些個方箱鋸、鑽銑床和單頭鋸，都是現場臨時買的。我們在投標的時候就包括這些裝置，是允許進成本的。由於工地較多，我們無法預料不可預見事項，只能依靠專案經理掌握。這些裝置全部建賬立卡，在沒有被生產科、技術科核實的情況下，是不能報廢的。我認為我們管理得很規範，沒有問題。這麼大一筆開銷，怎麼也不至於使用公司的更新改造資金吧？我在公司管過專項基金，知道那點錢很少，軍品線都不夠用，我們就自己解決吧，不向公司伸手。”

李總點點頭表示同意，問下一個問題：“你們招待費有沒有什麼標準規定？”

車宏軒回答道：“沒有，由幹部自己來決定。”

李總問：“去哪裡吃飯有規定嗎？”

車宏軒回答：“沒有，只是對那些業務管理部門提出的需要關照的飯店，我曾經跟經常請客的單位說過，隔三差五的去關照一下。”

李總問：“那麼多控購商品是怎麼回事？為什麼不辦理手續？”

車宏軒回答：“沒辦法辦理手續，這些東西都是客戶拿來的發票，我們怎麼也不能用百元產值工資含量來報銷這些錢。”

車宏軒的這些話，把會場說的鴉雀無聲，徹底把大家搞蒙了。這些人都是幹部，清水衙門，哪裡知道這麼多複雜的事情。

石處長問：“也就是說，使用者把錢拿走了，他們不要命了？”

車宏軒沒有回答這句話。

孔書記說：“為了企業利益，今天的話哪說哪了，否則誰還敢把工程交給我們？”

大家議論一會，都暗暗佩服車宏軒的業務能力。

李總說：“研究下一個問題。小車，談談你對今年鋁窗公司各項指標的看法。”