433.搞事情【求訂閱】(第1/3頁)

第五天。

《變形金剛5》在國內的票房還是沒能衝破5億大關，

而與此同時，口碑卻遭遇全線潰敗，爛番茄新鮮度低至16%，imdb5.5分，豆瓣網評分也只有4.3分。

一邊是票房不盡人意，另一邊是口碑跌落泥沼，這也讓《變5》步入了“高開低走”的態勢。

事實上，除了華國內地，全球其他地區的同期票房皆低於《變形金剛4》，截止今天全球累計2億醜元不到，按照目前的跌幅分析，影片最終的成績應該會成為變形系列票房最低的一部。

這樣的票房成績，對成本2.5億醜元的《變5》來說，“賠本”已經是板上釘釘的。

不過，還是那句話，凡事不能看表面。

作為全球範圍內影響力最強的超級ip，《變形金剛5》的吸金能力不容小覷。

一方面，華國資本的注入，比如各種戰略合作、廣告植入等起碼會讓派拉蒙在這個專案上不會賠本；

另一方面，《變形金剛》系列衍生品的授權大賣，也成為影片票房之外，又一大“吸金利器”。

早在6月初，時光網就獲得孩之寶授權，在華國引進並設計開發了一系列變形金剛衍生品，而且預售情況非常好。

業內人士透露“孩之寶的已經賣光，訂單訂到了10月份後，可能比《魔獸》的銷售更好。”

如果要評選30年來，華國最具商業價值的好來塢ip，《變形金剛》若稱第二，大概沒人敢稱第一。

變形金剛在中國的火爆始於從上世紀 80年代，但它的走紅很難說是源於“汽車人！變形！出發！”的動畫片，還是源於那些能動會變形的玩具。

事實上，那部堪稱兒時記憶的動畫片本身就是孩之寶聯合 sunbow produs推出的廣告動畫片。

在它的帶動下，1988年後，變形金剛玩具在全國幾度脫銷。

據不完全統計，上世紀 80年代到現在，孩之寶透過變形金剛玩具、海報等周邊產品在華國賺走了近50億元。

在這之後，為配合產品線開發，孩之寶連續推出動畫電影，同樣獲得了世界範圍內的成功。

雖然玩具飽受“重塗”詬病、動畫內容被指低幼，但每次推出新玩具，其銷量依然頗為可觀。

2007年，也就是陸晨剛剛出道的時候。

邁克爾導演的真人電影《變形金剛》上映，在全球獲得 3.6億醜元票房，片中玩具也在島國和醜國同步推出。

為吸引成年觀眾，設計方&ny還推出了音樂裝置“transformers&nusic label”，包括擎天柱形象的&np3耳機。目前，變形金剛系列除玩具之外，還授權開發了電子遊戲、時裝等各類衍生商品。

這也給國內的廠商尋找適合的盈利模式帶來了巨大啟發。

於是，去年5月時光網就推出了旗下衍生品牌“影時光”，拿下《魔獸》電影衍生品獨家版權。

透過一系列的衍生品設計開發、跨界品牌合作、線上線下活動等，讓《魔獸》衍生品在年輕消費者中迅速開啟市場，使得衍生品在電影上映前未映先火，這也讓國內市場第一次見到了電影衍生品的驚人潛力。

而今年，就在《變形金剛5》上映前，時光網又以“過去·現在·未來”為主題舉辦了2017變形金剛風尚大典，大量變形金剛的原創設計衍生品得到了全方位的展示，比如主題服飾、擎天柱版充電寶、火焰圖紋手機殼、汽車人輪胎充電寶、擎天柱頭盔版藍芽音響等兼具收藏價值、高價效比、多功能的衍生品。

與此同時，還有天喵那邊與孩之寶及派拉蒙合作，開放衍生授權給30多個品牌的天貓官方旗艦店，配合618促銷拉動魅族、卡西歐、歐來雅等變形金剛定製款產品的熱銷，如歐來雅男士補水面膜大黃蜂系列，單日銷量即突破萬件。

衍生品服務商崛起，衍生品授權成“香餑餑”。

電影衍生品不僅包括以玩具、電動、紀念品、海報、配飾等為主的特許經營商品，還有碟片發行、付費電視點播、遊戲等等其他形態，能夠覆蓋到觀眾生活的各個方面，無論是傳播力度、擴散渠道，還是商業價值、對觀眾而言的收藏價值，都是絕對巨大的。

正所謂，行業成熟化的標誌之一是社會分工的進一步細化，起步較晚的華國，最近幾年，從衍生品授權代理、設計開發、生產供應，到品牌營銷、渠道銷售，各個環節都催生了中間服務商的迅速崛起。

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比如，時光網、鯰魚文化、文交聯合、深圳互動時空……

事實上，比衍生品交易市場更早迎來紅海的，其實是前端的衍生授權。

於是，作為衍生品產業鏈上盈利空間最夢幻的環節，衍生品授權也早早進入了bat等大公司的佈局。

一時間好像“獨家授權”遍地飛，單品類幾十萬乃至上百萬的授權金，似乎也阻止不了資本巨頭的瘋狂湧入。

究其原因，授權盈利的空間大，授權代理方可以分走衍生品銷售額的815%，因此一旦拿到稀缺ip就會變得分外強勢。

如今的嘉星傳媒也是如此的強勢。

比如。

各大影院售票兩旁的貨架上，已經擺放著無數製作頗為精巧，五顏六色的恐龍玩具。

嘉星傳媒。