故事開始 12月6日2021年上午(第1/2頁)

我幾乎本能地開始引導蜂鳥的思路。

我一層層的撥開他的心裡防線。

出乎意料的順利。

我曾經是不是幹過審訊這種事？當然不排除蜂鳥的心裡防線本就不結實這個點。

“其摩者，有以平，有以正，有以喜，有以怒，有以明，有以行，有以廉，有以信，有以利，有以卑。”—《鬼谷子·摩篇》

讓對方心態平和，讓對方覺得示意，讓對方高興，讓對方被激怒，用功成名就引誘對方，用事業有成與對方做交換，用廉潔感化對方，用信用說服對方，用利益加以誘惑，用謙卑隱藏自己，以求自保。

什麼手段都可以，主要問題在於手段是否有效，是否能打動你想打動的人。

很明顯我對蜂鳥的調研讓我此刻幾乎本能的選對了對他有效的手段，透過給予他所需的利益換取，我想要的答案。

這裡利益就是需求。掌握好利益的分寸，另闢蹊徑的做法可以打動別人，讓別人做出你想他做出的事情。條件是他願意吃你丟過去的那個需求。

蜂鳥的需求是被認可，不是因為他外部的原因（比如藥物造成的智商提高），而是因為他本身。

所以我像他展示了我對人一視同仁，既不要論出身，也不要用有色眼鏡和偏見去看待別人。我給出的理由是因為人是多種多樣的，不可以因為自己的喜好而顧此失彼。

這是正理所以他不會去反駁，於是我在跟他達成這個共識的基礎上告訴他：“我向來不會奉承人，實事求是而已。你做的好，我自然要誇你。如果你做錯了，我當然也會正面告訴你。”

且不說這是真是假，但根據邏輯這條路是通順的，就看他走不走了。

事實證明當利益擺在面前時，不要盲目去爭奪，有的時候利益也伴隨著陷阱。

事實證明如果他承認我說的是真話，那他就可以滿足他被認可的需求。由於他沒有看到什麼直接的陷阱，所以他順著我的思路走了。

我沒騙人，但資訊絕對不全。

如果錯把殘缺的資訊當作完整的來分析將會造成不可預想的後果。

我告訴他：“人的心中都有善念的，只是有些人的善念已經沉睡，需要別人的善行去喚醒。你可能覺得我天真，但是我感覺心靈感化的力量比嚴酷的刑罰更為強大。”

此話一出，我知道他已經把我當傻子看了。

他又一次犯了之前的錯誤，自大又輕敵。

他沒有之前那麼謹慎了，而我也從他的說話空隙中得到了他所知道的資訊。

約書亞是突然出現的。

組織裡並不是所有人都服從他。

不過，即使離組織內有些不平整對外還是一致的團結。

大部分的人都在等他們最初的那個領袖。

所以，無論是約書亞對她姐姐那種病態的情感，還是需要完整的控制這個組織，於公於私，她都得給他們弄出一個領袖來。重要的不是這個領袖的意志是什麼，而是這個領袖在不在。

事實證明，蜂鳥知道的也不多。或許這應該是在預料之中的……可是怎麼就那麼讓人不爽呢？

這時候，我聽見了一些微弱的腳步聲。

回頭，我便看見明奈在向這個方向拐過來。