韓渝很清楚僅從艦面硬武器來判定一艘艦艇的作戰能力有失偏頗。

畢竟已經進入21世紀,現在是資訊化時代,海灣戰爭讓全世界知道了什麼叫資訊化作戰,現在只要提到軍隊指揮就是在C4I,可以說在資訊化作戰能力日益重要的今天,軟作戰能力的重要性絲毫不亞於硬武器從某種意義上來說甚至比硬武器更為關鍵。

換言之,深正艦不只是一艘導彈驅逐艦,也是一艘大型指揮艦!

早在研製時就將其定位為海上聯合機動編隊指揮艦,指揮規模為7個水面戰鬥群、五艘潛艇和兩批轟炸機,同時具有兩棲作戰指揮能力。

正因為如此,深正艦上有兩個指揮中心,一個是艦艇本身的指揮中心,另一個就是海上聯合機動編隊指揮中心!

不用問都知道那裡面全是軍事機密。

不該打聽的不打聽,不該知道的韓渝也不想知道,所以參觀了那麼多地方,唯獨沒去參觀海上聯合機動編隊指揮中心,也就是現在的出訪編隊指揮所。

就在韓渝站在比深正艦大很多的補給艦上遙望深正艦的時候,沈政委也在深正艦的指揮所裡透過舷窗遙望補給艦。

指揮所很大,配有編隊指揮台、對海指揮台、對空指揮台、對潛指揮台、飛機引導臺、電子戰指揮台、兩棲戰指揮台、情報編輯臺、通訊指揮台、系統監控臺等各類指揮台位11個。

十幾個值班軍官坐在軍用計算機和各種裝置的顯示器前忙碌,儀器發出的滴滴聲響個不停。

深正艦既是南海艦隊的旗艦也是南海艦隊最先進的艦艇,自裝備到艦隊以來,鄭參謀長幾乎每個月都要上艦。

他很清楚想讓新艦形成戰鬥力不是一件容易事,想讓新艦成為中國海軍指揮能力最強、指揮規模最大的聯合機動編隊指揮艦更不容易,所以特別重視資訊化作戰技術。

指揮所的軍官都很年輕,也都是從全艦隊精挑細選的高學歷人才,經過一年多的刻苦學習和不斷訓練,總算按上級要求掌握了怎麼操作這些先進的電子裝置。

然而,限於現有的軍用電子技術水平,資訊化作戰方面依然存在許多不足,比如指揮中心沒配置海軍標準資料庫、無法與岸基指揮中心進行作戰方案互通。又比如資料鏈系統不夠先進,其傳輸速率僅有4800bps,且加解密速度很慢等等。

他聽完各指揮台的彙報,快步走到舷窗邊:“政委,看什麼呢?”

“看鹹魚,他跟小吳在補給艦上看我們。”

“他是觀察員,應該在指揮所,怎麼跟小吳一起跑補給艦上去了!”

沈政委笑道:“他才不會來指揮所呢。”

鄭參謀長低聲問:“那小子不想看見我們,覺得跟我們在一起不自在?”

“這倒不是。”沈政委對曾經的“部下”很瞭解,微笑著解釋道:“他是不敢來,擔心進了指揮所就出不去。”

“我又不會抓他,再說他是首長欽點的觀察員。”

“他是生怕知道太多不該知道的,到時候就回不去了。”

鄭參謀長醍醐灌頂般明白過來,哭笑不得地問:“他不想當兵,不想做一個真正的海軍軍官?”

“嗯。”

“那他來做什麼?”

“不想做現役軍官不等於不熱愛海軍,至於他為什麼不想當兵,據我所知主要有三個原因。”

鄭參謀長剛開始對韓渝不瞭解,擔心韓渝無法勝任駐軍聯絡任務,於是向上級請求讓交通部再安排一個遠洋船長過來。

首長宣佈韓渝兼觀察員時,鄭參謀長首先想到的是韓渝雖然年輕,但在抗洪搶險中立過功,在去年的東山島三軍聯合渡海作戰演習時又做過觀察員,很直接地認為首長應該是擔心韓渝會因為艦隊又請了一個護航船長,覺得上級對他不信任,於是臨時任命他做個有名無實的觀察員。

直到見著沈組長,私下裡聊了聊,才知道韓渝竟是老領導轉業到地方後培養的人才!

馮局轉業前一直在南海艦隊工作,從最年輕的艦長一路幹到最年輕的正師職幹部。馮局當年調到艦隊司令部工作時,鄭參謀長剛做上艦長。

正因為如此,鄭參謀長對韓渝很好奇,低聲問:“哪三個原因?”

“一是家庭原因,他已經成家了,上有老下有小,走不開。二是經濟原因,他在東海買了商品房,跟銀行借了很多貸款,地方上的工資待遇比部隊高。真要是當兵,他這日子過不下去。”

沈組長笑了笑,接著道:“再就是他從十六歲參加工作就獨當一面,現在更是‘濱江水師提督’,相當於一直在做‘一把手’,一言九鼎說了算。部隊跟地方不一樣,他真要是當兵肯定不習慣。”

鄭參謀長點點頭:“明白了,他有更好的選擇,確實沒必要當兵。”