第237章 便利店的戰爭(第1/3頁)

隨著糧油、日化、飲料、零食等自主品牌的建立，想要擴大這些產品的銷量，光有百佳超市和惠康超市還不夠，阿里巴巴還需要建立更多更完善的銷售渠道，把東西賣到消費者的家門口，比方說小區購物……

小區購物的話，開大型綜合類超市似乎沒有太大的必要，反而是開一家百來平米的便利店就足夠了。

東南亞金融危機的爆發，波及日本，令日元匯率持續下跌。

而日元的大幅度貶值，令國際金融形勢更加不明朗，亞洲金融危機持續加深，日本企業損失慘重。

伊藤洋華堂便是其中之一。

而它名下的711便利店，讓張俊很感興趣。

711原先是美國南方公司所建立，堪稱“便利店鼻祖”，但是美國南方公司多元化擴張失敗，最後被伊藤洋華堂所收購，711也就成為了伊藤洋華堂的子公司。

“老闆，金融危機下，伊藤洋華堂應該會受到不小的衝擊，我們倒是可以嘗試收購711。如果收購不了，那我們可以把711的高層挖過來，然後打造一個類似711的全新品牌便利店！又或者我們還能收購羅森或全友……”

張俊聞言，覺得阿里巴巴CEO韋恩·韋布說得對，便衝他點頭應道：“嗯，那就派人跟伊藤洋華堂溝通一下。”

伊藤洋華堂集團不簡單，創立於1920年，業務涉及零售、餐飲、金融、加工製造、出版等。

收購711的機會難得，不管成不成，總得嘗試一下。

……

伊藤洋華堂很快收購阿里巴巴的收購要約。

“哈哈，張俊這個傢伙或許會覺得，亞洲金融危機，他就能夠趁火打劫了，要我說，這簡直是痴心妄想！”

伊藤洋華堂會議室內，頓時響起一大片的嗤笑聲。

亞洲金融危機爆發，伊藤洋華堂雖然衝擊，但是零售業是伊藤洋華堂集團涉足的主要領域，資金流很大。711在日本發展的非常好，是伊藤洋華堂的現金奶牛。

大家對張俊一陣嘲諷，直接毫不客氣的拒絕了談判。

韋恩·韋布得知訊息，臉色漲紅，他也不客氣，當即派人到711便利店挖人……

在收購711無果之後，張俊更加傾向於打造自己的便利店連鎖品牌。

張俊這時想到了easy家樂福。

easy家樂福有點“四不像”——既不像社群超市，也不像便利店，更像是大號版的711，微縮版的家樂福。

但，easy家樂福比便利店品類齊全，其實更具社群與生活屬性，體現的恰是便利店商超化、社群化的趨勢。相比於全家，easy家樂福客流量略高一些，店內經常有不少年輕人在休息。

easy的經營模式堪稱是社群超市與便利店的結合。因此，easy門店平均面積大多為250平方米，部分門店設雙層，大約是一般便利店的3倍，並且商品品類約達到40005000種，遠遠超過一般便利店。

張俊覺得這種easy家樂福這種模式非常適合自己，只要依託於百佳超市和康輝超市大賣場強大的採購系統和龐大的供貨系統，配合差異化的商品和服務，絕對能夠獨具優勢！

於是，「easy阿里巴巴」橫空出世了。

韋恩·韋布將從711那裡挖來的人和百佳超市和康輝超市的精英組合起來，成為了「easy阿里巴巴」的初始團隊。

然後，就是擴張了！

尤其是日本市場，因為宅男宅女比較多，所以小區附近便利店的生意非常好。

伊藤洋華堂可能沒有料到，由於他們的拒絕，最終導致一個便利巨頭的誕生，硬生生的將711斬落馬下！

張俊並不缺錢，此時正值金融危機，日本房地產再度暴跌。

張俊大手一揮，直接讓easy阿里巴巴瘋狂的購買房屋和土地。

到了2000年，日本房地產就會變得穩定，然後上漲。

此時進軍日本房地產，未來肯定會大賺一筆。