304 影院問題和曾梨到來(第1/3頁)

葉繁在港島的幾天時間裡，抽空去見了下林超賢，以三寸不爛之舌說動他去【朝陽公司】。

《野獸》的失敗讓林超賢沒有如原來一樣名聲大噪，所以葉繁以優厚的片酬，還有《老男孩》副導演和後面他電影的優先執導權，就讓他點頭答應。

以葉繁如今的地位親自來請他，還許諾這麼好的條件，林超賢哪有不動心的理由？

再說他要是敢拒絕葉繁，以葉繁在圈內的名氣，名氣不大的林超賢很有可能被封殺。

不過葉繁肯定不會這麼幹，但肯定會用其他手段讓他就範，身為大老，葉繁好好說話不聽，那就別怪他下狠手。

另外，【飛騰影視基地】的談判也有了進展，最後周令剛把價格降到6800萬RMB後就不願再降。

考慮到地皮和影視城未來的升職空間，這個價格葉繁還能接受，就同意了這個價格。

這也算是給吳盾一個面子，葉繁要是壓的太狠，不一定拿的下【飛騰】，吳盾那邊也會被非議，這會影響雙方的合作關係。

搞定了影視城，接下來【朝陽公司】的版圖就要向院線拓展，但現在時間還是太早，葉繁只能盡力推動這一程序。

因為93年，【中影公司】對國內電影的獨家經營權被終止，這隻能算初步的改制調整。

98年卡車司機的《泰坦》，在國內取得3.6億的票房，佔據中國全年總票房的近三分之一，這對國內電影市場和電影人來說，就是一記重擊！

直到99年11月，才到國內院線改制真正意義上的轉折點！

因為米國終於同意簽字，允許華夏加入WTO！

其中敲定了有關外國電影進入華夏的兩個條款，這兩條重要條款對國內電影行業的影響最大，促進了電影市場相關改制。

第一，允許外資進入華夏的電影放映業，在所佔股份不超過49%的條件下建設、改造或經營影院；

第二，加入WTO以後有三年保護期，每年允許有20部進口分賬影片。

雖然只有20部電影，但許多電影人還是感到了凜冬將至。

當時，這兩個條款讓國內電影人感到非常悲觀和致命，對國內電影市場也影響最大！

事實上，今天的“國產保護月”，仍是當時的遺留。

當然這樣的擔憂並非空穴來風，2000年，相關衙門開始進行院線制改革，明確提出實行“以院線公司為主體的發行放映機制”。

02年6月，全國首批30條院線正式成立，到12月，全國共註冊35家院線，加入院線的電影院1024家，銀幕數1843塊，其中計算機聯網售票影院850家。

一年後的統計資料顯示，全國共有35條院線，但跨省市的院線只有15條。

影院數已達1106家，而銀幕只有2197塊。無論是影院規模，還是加入院線的影院及銀幕數，都不足以承載當時內外湧聚的電影數量。

且在實行院線制改革以來，80%的票房集中在20%的院線制影院，而80%的傳統影院只佔20%的票房。

部分加入強勢院線的中小城市，卻普遍存在影院陣地大幅縮水的現象。

導致這一現象的直接原因，就是院線與其中小城市的影院成員之間大都以供片為紐帶。

中小城市院線成員雖然可以獲得部分商業電影的首映權，但在資本運作方面卻無法獲得所屬院線的資金支援，以致逐漸喪失競爭力而無奈退出電影市場。

所以在不到2年的時間裡，國內35家院線在市場壓力和政策禁錮雙重壓力下醞釀變局。

在這裡不得不提一下張國師的功勞，正是02年底他的《英雄》橫空出世，以300個膠片複製實現了2.5億元的票房！

它讓還處在改革適應期的電影人和相關衙門，看到了國內電影市場的潛力和改革的必要性和大趨勢！

《英雄》是第一部嘗試在院線制的遊戲規則下，採用進口分賬片的發行放映方式的國產大片，可以說它是送給院線制改革的一份大禮！

所以到03年，相關衙門出臺了《外商投資電影院暫行規定》，從04年1月1日開始執行。

然後到05年4月，相關衙門出臺了《關於非公有資本進入文化產業的若干決定》。

鼓勵和支援非公有資本進入電影院和電影院線等領域，允許非公有資本投資參股電影製作發行放映領域的國有文化企業。

而萬大院線於2005年正式成立，成為國內第一條完全由民營資本主導的電影院線公司，而且在短短几年時間就做成了國內的龍頭院線。

之後再有其他民營院線相繼成立，然後在資本的進入下，國內電影市場迎來了大爆發。

所以葉繁是不想現在弄影城和院線嗎？政策沒出臺他有錢也沒法去建電影院。

如果按照歷史發展，最快也要在03年透過外資才能在國內建設民營電影院，05年國內資本才能下場。

所以葉繁後面要做的就是想辦法推動這一程序！

哪怕不能提前組建民營院線，也要在外國資本進入前開啟一個口子，爭取讓【朝陽公司】建設自己的電影院！