第三百二十一章 仿效(第1/2頁)

拉皂不斷完善中藥材加工廠的管理體系。

經過半年多的運營，中藥材加工廠已經初步形成了六大板塊運營模式。

新一家莊、邰峪村和郎家川村三個中藥材種植基地，都已經到了收穫的季節。

一家莊的小陳、邰峪村的茂財和郎家川村的貴友，分別進入了集中收割和集中採摘階段。

拉皂在整個種植管理階段已經跑了很多趟，及時進行了田間管理和採摘收割等指導性工作，加上這一年風調雨順，非常適合中藥材的種植和生長，中藥材獲得了空前的豐收。

拉皂第一年大膽的承包制中藥材種植實驗，獲得了巨大成功，順利實現了既定目標任務。

現在的他，正忙於瞭解市場的動態資訊，因為是第一次和這些承包大戶打交道，他對每一步操作，都格外小心謹慎。

他既怕因把控不好市場行情，打擊了承包大戶種植中藥材的積極性，又怕價格不穩，忽高忽低，給客戶給自己造成不必要的損失。

所以，他苦思冥想，瞭解市場，到處走訪，跑安國，下亳州，千方百計瞭解市場資訊。

最終他採取了分類別分步驟的收購策略。他把中藥材分成了以下三類價格進行分期收購。

第一類是剛採摘的綠莖葉，剛打下來的果實和新出土的根鬚，因為這類中藥材剛剛收穫下來，水分非常大，所以，價格定得也較低。

第二類是還沒有晾曬好的半成品中藥材，收購這種中藥材，需要實際經驗和技術，應該把控水分的不同含量，來確定一個適當的中間價格，而同樣是中間價格，價格因水分含量不同而有所區別。

第三類就是秋後經過晾曬好的乾貨成品，這類價格相對前兩個品類的價格要高處不少。

當然以上這三類情況，價格也是根據市場變化，在不斷的調整當中，不會是一成不變的價格。

他之所以沒有采取一次性全部收購，而是採取了分期分批進行收購。那是因為，這樣做可以規避一定的風險——可以實時調控中藥材價格，這樣就可以避免，一個價格捋到底帶來的潛在風險。

當然，這樣做買**較穩健，可是，也存在不利的一面。比如，在低價位時收購的少，隨著市場價格波動，你可能會降低了這次收購的收益。一味的強調穩健，也會失去賺取大額利潤的機會。

拉皂認為，現在加工廠剛剛起步，不能操之過急，急於求成，寧可適當減少賺取利潤的空間，也要確保加工廠穩定發展。

因此，他認為這樣的措施也是很有必要的。

現在每前進一步，都是摸著石頭過河，所以，剛起步階段，有必要追求一步一個腳印，穩紮穩打。等以後攢足了實力和經驗，再做必要的調整也不遲。

因為在六大經營板塊當中，中藥材種植是首選，是原材料供應基地。所以，他在這一塊特別費心費力，格外仔細認真。

不僅要做到手到、腿到、眼到、耳到、嘴到，而且還要不斷跑市場，查行情，汲取經驗教訓，做到吃一塹長一智。

從三家基地生產出來的中藥材品相來看，三嘎子這裡的產品中，優等品最多。

由此可見，三嘎子的水利基本建設工程，起到了不可替代的決定性作用。