黃有為主要考慮的有三點,第一就是廣賢南大街的商鋪一定要經營好。

廣賢南大街的地理位置很好。

商鋪售賣的是腳踏車,只依靠零散銷售,考慮到商鋪正常的租金是很難賺到錢的。

如果不考慮是自家公司的直營店鋪,不能賺回正常租金的商鋪,都不如直接租出去來的有價值。

商鋪想要經營好,就必須要有一定的網路銷售支援,最好就是自家公司自主品牌的腳踏車,有一定的市場名氣。

這是持續賺錢的生意。

如果能有持續的收入,最少可以讓自己實現一定程度的財務自主。

第二點就是要儘快花錢,把卡里的錢全部都花掉。

以什麼理由呢?

捐款,是很好的選擇,速度快、能直接獲得財富積分。

現在直播賣貨還沒有興起,網路直播想要賣東西是很難的,好多人看到是賣東西,就會直接關閉頁面。

但是,沒關係。

如果是以‘公益’為噱頭,就能讓一部分人留下來。

公司去做直播銷售,目的不是賺錢,而是為了做公益,甚至還花上一大筆錢,只是藉助直播宣傳品牌而已,等於是做了一次廣告。

“這是三贏!”

黃有為把策劃書拿給了黃洪國,並認真的做了講解,然後道,“第一,對於公司來說,我們可以藉助機會做廣告宣傳,讓自主品牌變得有名氣。”

“如果直播活動效益好,賣出一定量的腳踏車,即便是大部分收入要捐贈出去,剩餘也能有一些收入彌補損耗。”

“第二,就是做公益了。這個不用說,獲得捐贈的一方肯定受益的。”

“第三,我……”

黃有為馬上停了下來,而是轉了個話題繼續道,“這次直播,最開始也需要個噱頭。我認為,最好的噱頭,就是我站出來捐贈,就實話實說,我賣掉了法拉利,湊了四百萬,全部一口氣捐出去。”

“還有,我會在現場出現,為大家唱那首《童畫》。”

“最好來個鋼琴師配樂!”

黃洪國聽著不斷點頭,隨後問道,“那麼,怎麼讓看直播的人,相信我們會把收入全部捐贈出去呢?”

“這個簡單,找公證,包括直播售賣產生的收益,包括我個人的捐款,全部匯入一個監管賬戶,說明這個賬戶的資金,只能用做公益事業,就當做是個公益基金賬戶。”

黃洪國思考著不斷點頭,他從頭到尾仔細過了一遍,發現方案制定的非常完美。

品牌宣傳會。

直播。

藉助黃有為帶動的流量,還有收入全部用於做公益事業。

公司做活動肯定要花上不少錢,但直播能賣掉一些腳踏車,多少也能彌補花銷損失。

哪怕大部分收入都捐贈出去,但以‘低於出廠價’售賣的腳踏車,同樣讓公司有一定的利潤,只是非常微薄而已。

這就要看能賣出去多少車了。

黃洪國對此也無法把握,直播賣貨是全新的形式,並沒有可參照的物件,活動時的流量也很難說。