第二天,飛購宣佈晶東商城在3C數碼家電上大減價,比蘇寧、國美的價格至少低5%,最低的,更是達到了15%。

一石,激起千層浪!

鹿雲收到訊息,立馬意識到這是個把蘇寧、國美拉到易支付陣營的機會,立刻打電話,找上張近東,寒暄了一陣才說出口:

「晶東這是要跟蘇寧打價格戰啊。」

「是啊,飛購真的是大手筆,為了對付蘇寧,竟然一口氣降價這麼多,砸這麼多錢。」

張近東拿著手機,不禁感慨道。

蘇寧跟國美一樣,主打線下,主要的模式就是線下開門店,品牌入駐交租金,再用付款週期賺現金流差額,去投資物業。

但電商越發強勢崛起,商家線上開店,消費者直接下單,沒有了其他中間商賺差價。

唯一的中間商,只有電商平臺!

本來跟電商一比,多了人力、房租、地推、水電等成本,3C數碼家電的價格又讓電商透明化,直接危害到線下的價格體系。

更何況,隔三差五的低價促銷活動。

雖然跟晶東合作,既發表過供貨商,又當旗艦店,但遠遠不如自己單幹,自立門戶!

「不知道張總打算接下來怎麼應對?」

易支付作為蘇寧、國美的合作伙伴,鹿雲問得並不突兀,畢竟團購網站這條線斷了。

現在,就指望打車軟體和家電電商。

「還怎麼應對,都打到了家門口,當然是應戰,蘇寧易購所有產品價格不求低於飛購,但必須低於晶東,我準備對外保證,但凡在蘇寧易購上的價格比晶東貴,我們就差價兩倍賠!」張近東也不隱瞞,語氣裡透著自信。

「張總,不要怪我說話難聽,如果你想以這種方式對抗晶東,恐怕還不夠。」

鹿雲一本正經地提醒。

「鹿總覺得哪裡不妥?」

張近東皺了皺眉,虛心地跟他請教。

雖然鹿雲在時的阿狸粑粑,面對陸飛、劉鏹東的飛購晶東,鬥天鬥地,屢戰屢敗,但也有豐富的失敗經驗,值得他這個後來者參考。

「價格戰是電商相爭最常見的手段。」

鹿雲說道:「爭什麼?自然是流量,是使用者,也就是銷售額,大部分的活動都是賠本賺吆喝,但晶東賠錢跟蘇寧賠錢不一樣。」

「哪裡不一樣!」

張近東好奇道。

「對晶東來說,燒錢大減價是給平臺引流,使用者不僅可以在晶東上買家電,還能買其他東西,也可以導流到飛購,甚至美團。」鹿雲提醒道,「蘇寧易購的品類就太單一。」

「唔,鹿總說的有道理。」

張近東一下子就明白了,不管飛購,還是晶東,是全品類電商平臺,而蘇寧本身是賣家電的公司,蘇寧易購的主業就是數碼家電。

跟晶東打價格戰,這麼大的流量,蘇寧可把握不住,準確的說,轉化率並不高。….

「關鍵蘇寧有很強烈的刻板印象,一提到蘇寧,就只想到家電,就算‘雙十一,能跟晶東,在3C數碼家電上拼個你死我活,但晶東可以從母嬰、圖書、百貨,反哺自己。」

鹿雲作為過來人,提醒說:「蘇寧易購要做大,就必須撕掉家電的標籤,既要品類擴張,延伸到圖書、百貨、酒水、食品領域,也要開放平臺招商,把整個平臺規模擴大。」

「可是就半個月的時間,臨時招募也招不到多少商家。」張近東不免犯了難。

「既然蘇寧易購支援易支付,我肯定會全力幫忙,我公司裡有不少從阿狸粑粑離職的員工,他們手上還有不少的商店資

源,可以整理出一份名單,提供給蘇寧易購。」

鹿雲信誓旦旦道。

「那最好!那最好!最好能是那種可靠誠信的,我不能砸了蘇寧的招牌。」

張近東不無激動。