5月1日,五一黃金週取消。

陸飛借這個機會,管一管邏輯這頭狂飆突進的野馬,高速增長形成了粗放管理,拉一拉韁繩,最佳化組織,整頓軍紀。

硬體照樣由孫紅軍主管,包括“面壁人”實驗室,但旗下產品線分開,觸控屏歸紐瓦克,lmusic歸白永祥,黃彰調去攻堅研發kindle。

軟體部分出兩塊,終端和音樂服務。

紐瓦克的多點觸控等等圍繞終端產品,而在北美的Spotify總部享有自主權,將在外,軍令有所不受,但財務糧草都歸邏輯北美分部調撥。

業務市場部全權由郭興統率,除了華夏,還有亞太、美洲、歐洲三大戰區。

梳理整風中,清洗了一批犯紀違法的幹部員工,一時貪念得了經銷商好處,或者乾脆中飽私囊,輕則辭退,重的坐牢,絕不談任何情面功勞。

雷霆雨露,皆在陸飛。

秦軍之所以是虎狼之師,一是軍紀,二是軍功,“戰狼文化”就是不畫餅,不來虛的,跟著陸老爺混不只有湯喝,還有肉吃。

花了5天左右,把孫紅軍、郭興等高層聚在一塊,商討蛋糕分配機制,想出不同於華為特殊ESOP的TUP——

虛擬遞延分紅計劃。

像郭興、孫紅軍,照崗位、級別、績效給員工分配若干的分紅期權,不用出資,到時間自動行權,公司回購。

一般員工的薪酬除了工資、獎金,加上TUP分紅,上十萬不是夢!

大夥做大的蛋糕,必須分給大夥。

“陸總,那咱們就照這個思路擬方桉?”

孫紅軍、郭興等人齊刷刷地投向陸飛,眼神裡充滿著期待,事關他們的利益。

“就這麼擬吧,結算期,5年為準。”

陸飛摸摸下巴,如果不是七里香佔股10%,他也很難點這個頭。

割自己的肉給打工人?簡直資本家敗類!

“陸總英明!”

孫紅軍笑的合不攏嘴,“有這樣的激勵機制,再加上反腐的大棒,從根子就能慢慢杜絕貪腐、回扣這些情況。”

“反腐只有進行時,沒有完成時。”

陸飛摸了摸自己的脖子,就算掛路燈,也可以挑最矮的那個吧?

“戰狼”方桉緊鑼密鼓地敲定中,在公司內部故意地洩漏一點點風聲,轉瞬間,全體員工何止打了雞血,直接打了狼血。

千禧年如果能拿10萬,邏輯就是我的家!

能拿20萬,我活著就是給邏輯打工!

這樣的996、007,才是福報!

邏輯的激勵方桉一經外洩,在IT、IC圈裡引起小地震,除了華為,同行們幾乎集體裝瞎,全當看不見,但架不住手底下人跳槽,中興、港灣、華虹等等,真才實學,來者不拒。

“這個年輕人,越來越有意思。”