第三十五章 相同的套路(第2/2頁)

上一次，《大白鯊》的宣傳資金只有可憐的五百萬，但這一次，《極度深寒》的宣傳資金足有六千多萬。

安沁把《大白鯊》掙到的錢都投了進來，也算是背水一戰了。

有了充足的宣傳資金，《極度深寒》線上線下的宣傳都搞了起來。

心雨的宣傳部線上上的鬥音，圍博等主流大眾媒體都投放了宣傳廣告。

線下的影院也都鋪了電影海報，宣傳立繪。

不過臨近春節，春節檔的電影都在打宣傳仗，《極度深寒》的宣傳在一片的狂轟亂炸中並不起眼。

因此，心雨也沒有放棄口碑式營銷，而且是將口碑式營銷當做宣傳側重點來操作的。

行業內的人都知道，《大白鯊》的成功，有一半的功勞都是因為心雨公司史無前例的口碑式營銷。

這種精準打擊目標使用者群體，定點投放的營銷策略，讓《大白鯊》用最少的宣傳資金，達到了最大的宣傳效果。

《大白鯊》熱度起來以後，許多發行公司都下發了要求，讓公司的發行經理研究《大白鯊》的營銷宣傳策略。

但是，在研究了一番後，所有的發行經理卻都達成了共識——《大白鯊》的口碑式營銷，很難複製。

他們研究了《大白鯊》從貼吧置頂，豆莢發起討論，到最後口碑建立，網友開始自發的為電影宣傳，心雨只在前期找人發了些帖子，投了些網頁廣告，後期幾乎都是靠網友的力量，把電影的熱度頂起來的。

當然，其中也有院線太少，形成了飢餓營銷的效果的緣故，但那只是電影火爆起來後的連鎖反應，並不奇怪。

只要電影火起來，飢餓營銷自然而然就會隨之出現，真正的難點在於怎樣讓電影火起來。

之所以大家都認為《大白鯊》的案例很難複製，就是因為它解決了這個問題。

而它解決這個問題的辦法很簡單，那就是靠電影過人的質量。

在《大白鯊》火起來以後，雖然有不少攻擊它的言論，但主流的影評對它還是持正面態度的。

它對恐懼感塑造和期待感的鋪墊，都有可圈可點之處，個別地方甚至是開創性的。

尤其是它驚人的特效技術，行業裡最頂尖的特效團隊負責人都私底下說過，它的特效技術，幾乎超越了行業一整個時代！

它有這樣的質量，能火起來，可以說是必然的，所以很多人才會說，五億多的票房根本不是它該有的票房。

所以，結論也就顯而易見了。

如果能有好看的故事，高超的特效，那當然會讓觀眾口口相傳。

可問題是，如果故事和特效都很好，靠常規宣傳手段也能起到很好的效果，那還何必想方設法搞什麼口碑營銷呢？

而且，《大白鯊》之所以能這麼容易就培養起口碑，和恐怖電影本身就沒什麼能看的好電影，和能打的電影人也有很大的關係。

其他型別的電影，每年都能湧現出許多質量很好的作品，相關題材的電影觀眾也被養叼了胃口，就算用口碑式營銷的方式來宣傳，也很難起到《大白鯊》那樣顯著的效果。

因此，在研究過後，各大發行公司的發行經理都不約而同的放棄了這種營銷宣傳模式。

他們向領導彙報，說《大白鯊》的營銷成功，只是在特定的時間，特定的情況下產生的一種特定的結果，哪怕讓《大白鯊》的團隊再來一次，也未必能達成同樣的效果。

然而，他們不知道的是，在恐怖電影吧等恐怖電影愛好者的社交圈裡，和幾個月前相同的套路正在上演。