第四百零一章 友邦驚詫狂喜(第1/3頁)

在兩人的聯手主持下，再生塑膠行業大會連開了三天。

整個上下游產業鏈廠家都聯合了起來，組成了行業聯盟，並商討出了一個價格保護機制。

雖然不是全國所有的廠家都在，但核心廠商全都參加了。

所以這個聯盟還是有一定規模和實力的，擁有行業定價權。

衛康相信，只要這第一批吃了螃蟹的企業得了實利，後面一定會有其他廠商源源不斷地加入進來。

國內廢塑膠加工企業與廢塑膠回收區域分佈基本一致，多集中在華北，華東，華南地區。

因此，只要這三個地區的廠家先聯合起來，基本上也就大局已定。

等到成本都降下來，廢塑膠回收體系也變得完善起來，再將先進的經驗不斷傳播到華中，西北，東北和西南等地區，從而輻射全國。

而要想達到如此宏偉的目標，都得倚靠三清的超級酶技術。

衛康估計，等超級酶正式投入使用，廢塑膠回收的效率和成本都將大大降低。

以前國內再生塑膠技術和產業鏈都未成熟，國產再生塑膠比起進口貨，平均成本要高出20%左右，售價卻低很多。

國產再生塑膠平均售價四千左右，進口再生塑膠價格卻高達七八千一噸。

如果用了超級酶解技術，國產再生塑膠的成本比進口要低，質量卻更好，自然可以賣得更貴。

要知道，塑膠多次再生以後，效能會發生很大變化。

一般來說，常見塑膠一次再生後，都會變色，效能有所下降。

至於多次再生後，顏色都會明顯地加重，變成褐色，各項效能也有急劇下降的趨勢。

所以才會賣不上價，質量好點的塑膠製品都是新料攙著再生料一起做的，才能維持穩定的效能。

但是超級酶降解的塑膠不一樣，得到的塑膠單體跟新料差距不大。

完全可以不斷迴圈使用，達成完美閉環。

這樣一來，只要國產再生塑膠跟進口料價格差不多，誰還會去買進口料。

不過，也正是因為成本優勢太大，衛康才會擔心。

他怕這些再生塑膠廠家手握殺器，卻為了搶奪市場，主動打起價格戰，把塑膠顆粒賣成白菜價。

比如，明明質量比進口再生顆粒要好，卻還是賣4000一噸的低價，甚至因為成本大降，為了搶奪客戶，還虧本賣到3000塊一噸。

那他可就要吐血三升了。

畢竟，這事不是沒發生過，一些國產廠家在面對海外客戶的時候，什麼低價都給得出，甚至賠本賺吆喝。

為了不得罪客戶，哪怕把以前賺的老本都吐出來，也做得到。

一轉頭到了國內，卻打著做生意虧損的藉口，不是拖欠供應商貨款，就是降薪加班，盤剝工人。

衛康就不明白了，這些人腦子到底是怎麼想的。

實在不賺錢，就乾脆別做這單生意了不行嗎？

非得把褲衩都賠進去，也一定要跟客戶做朋友嗎？

也未免太卑微了。

在他心裡，做生意是一定要有利瀾的，甚至利瀾越高越好，否則就不能稱之為合格的資本家。

這些管理低下，跪舔客戶，專門賠錢的廠家，完全是自作自受，乾脆早死早超生得了。