我希望市場部經理等一下能給我一個合理的解釋?”

“關於第三個問題,就是我們的企業文化的建設。

也許有的同志,會覺得很奇怪。為什麼我會重視這個問題?會把它放到會議上面來,當做一個重點來抓?

在這裡,我想先給大家解釋一下。

企業的持續成長,需要企業文化來支撐,沒有企業文化建設,企業不可能實現持續性。”

“為什麼我要這樣說?

一,企業文化能激發員工的使命感。

不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。

二,企業文化能凝聚員工的歸屬感。

企業文化的作用就是透過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人, 共同追求同一個夢想。

三,企業文化能加強員工的責任感。

企業要透過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性, 管理人員要給全體員工灌輸責任意識, 危機意識和團隊意識。

要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四,企業文化能賦予員工的榮譽感。

每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

五,企業文化能實現員工的成就感。

一個企業的繁榮昌盛,關係到每一個公司員工的生存。

企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯……”

“好了,我說的基本上就到這裡了,現在有請技術部的經理,和質量部的經理,分別發言,手機的質量問題為什麼現在還沒有得到改善?這是一個非常重要的問題,我們絕對不能忽視,更不能掉以輕心。”

楊峰一邊說。

一邊看著瓔珞手機制造有限公司的品質部經理和技術部經理。

瓔珞手機制造有限公司的品質部經理叫劉招飛。

雖然他的直管上司是集團品質部總監羅春葉。

但由於這是集團擴大會議。

因此,楊峰這位總裁兼瓔珞手機制造有限公司總經理,才是他現在的頂頭上司。

劉經理站了起來。

先很禮貌的對楊峰和其他各位領導點頭。

然後,媚笑的對楊峰說:“楊總,關於咱們瓔珞手機品質方面的問題,我們品質部的品檢人員,每天都做了詳細的報表,而且,我們也向技術部門的人員反饋了一些問題……”

劉經理一邊說。

一邊用求助的眼神,看著集團品質總監羅春燕。

然後再緊張的看著楊峰。

集團品質總監羅春燕見狀。

趕緊站起來。