第8章 你陳某人的問題還需要證據？(第1/2頁)

既然知道陳精誠這是在報復，顧轍肯定是不希望服軟的。

而且他心中也大致揣測到了陸謹明的意思：他肯定也是不希望服軟的，打得一拳開，免得百拳來嘛。要是這次被要挾了，以後各種吃拿卡要的破事兒會越來越多。

當年陸謹明的生意沒有做出獨門技術優勢時，確實需要八面玲瓏維繫很多供應鏈上不可言說的關係，以儘量把成本壓到最低。

但如今他要技術升級轉型了，也該跟過去的行事方式做個切割，漸漸抽身。缺的只是一個合適的契機，最好還不得罪其他人。

既然如此，顧轍覺得還是深入瞭解一下情況，通盤制定對策比較好。

他跟陸幽幽商量了一下，當天也不看買房的事兒了，立刻驅車回一趟明州，當面瞭解詳細情況。

反正週末學校裡也不上班，顧轍的其他部署也沒法展開。

從省城走高速也才一個多小時車程，其他明州籍的同學，經常會選擇週末回家兩天，顧轍已經算事業心重不戀家的了。

……

於是，兩小時後，午飯時分，顧轍和陸幽幽就回到陸家了。

陸謹明提前準備了不少檔案材料，還有一些證據，就在自家書房裡，把情況詳盡分析了一下。

顧轍仔仔細細從頭到尾聽了一遍，這才知道，陳精誠不愧是老油條，他的操作沒那麼簡單，也絕沒有輕易授人以把柄——

陳精誠從頭到尾沒有留下哪怕一個字的證據，表示他“不賣聚丙烯給陸謹明”。也沒有留下一個字的證據表示要漲價，一切都會繼續按照長期協議辦。

反正他是代表一家改制後的國企在談判銷售，漲價了也是國家賺，關他什麼事？他也犯不著為了國家得罪人。

但是，也正因為是改制國企，效率低下一點、流程走慢一點，總沒問題吧？這簡直太正常不過了。

大型的國企，剛剛新籤的長期承購協議，走幾個月才擠進老客戶的正常發貨排期，都屬於基操。

生產計劃、銷售計劃、庫存備貨計劃，至少是提前一個月做的，甚至還有按季度做的。倉庫裡哪怕有貨，說好是為上季度預測的某客戶要的預留銷量，那就得預留，完全沒把柄。

至於陳精誠暗示的那些話，都是在陳精誠自己的主場、確保安全才暗示的，也不可能錄音（陸謹明也不敢靠錄音解決問題，那樣會讓人忌憚，得罪整個圈子）

而在公開場合，尤其是有下屬在、或者是打電話催辦下屬的時候，陳精誠說的都是“你們要好好配合陸總的需求”，

然後他本人就出差去了。

這樣的老油條是很難抓的。

就好比有些企業幹部，安排自己出差之前，都會吩咐留下看家的下屬：“過幾天我不在，我小舅子/小姨子可能會揹著我到單位來亂搞，你們千萬別慣著他！”

先告訴你來的是他小舅子了，也讓下屬別慣著他了，要是還出事，那真不能怪他。

聽完之後，顧轍也是忍不住讚歎了一聲：“老江湖啊，我說怎麼會做這種事情，原來是覺得自己手段高明，有恃無恐了。”

陸謹明親手給面前茶几上的杯子都續上水，慢悠悠地說：“現在貨還是有的，不過省內的煉化生產商手上沒有，或者都被控制了。

要拿，只能是向其他進了貨的化工廠轉拿。陳精誠就給我‘介紹’了兩個圈內哥們兒，海納的老劉、泰達的沈老闆——你知道的，鎮洋區甬舟高速兩邊那一溜兒，連著幾個村都是化工廠，都是從煉化進貨的原材料。”

陸謹明提到的這幾家，也都是本地的化工廠，其中泰達之類的，後世2020年那波還介入過防護服領域，有生產sms的無紡布，雖然佔主營業務比例極低，卻也趁機在大a上拉了一波股價行情。

陸謹明還有半句潛臺詞就不用說了：不管他找誰，如果加價要了貨，加上來的價那部分，劉老闆沈老闆最後肯定都會飲水不忘掘井人，透過別的洗白方式報答陳精誠，不然人家白忙活這個幹嘛。

陸謹明只要肯給，讓渡一部分利益，就算是變相服軟，也是對寒假裡得罪陳精誠的事兒端茶道歉了。對方一是要錢，二是要個態度，順便也好敲打一下其他人，比如過橋的劉老闆沈老闆。

至於找其他外地煉化巨頭拿貨，一週內確實做不到——別看聚丙烯不值錢，產量很大，但都是要大規模生產才有效益的，動輒都得上年產幾十萬噸的大化工專案，一般一個省有一家就夠了。

鎮洋煉化當時就是供了江浙滬三地，它94年改制，起步比較早。而隔壁的魔都煉化2000年才改制，如今03年初還沒搞好大乙烯和聚丙烯產線呢，這種工業城建設週期都很長。

最近的原產貨源都得去閩南拿——閩地的大化工基礎不錯，當初90年臺塑王永慶剛來大陸投資時，首先看重的就是廈州。