第六百七十三章 隨遲但到(第1/3頁)

在網際網路這個資訊大爆炸的時代背景之下，毫無疑問廣告營銷的重要性，已經足以將其提升到相當於企業生命線的戰略地位。

在營銷這一條路上可以花費的錢，可謂是永無止境，上至世界盃，下至電梯廣告，戰壕可謂是遍佈了世界各地。

就像是一個無底洞一般，足以吸納所有企業海量的資金，同時為了爭搶重要的戰略高地，不少企業甚至是搶得頭破血流也並不奇怪。

因此，營銷戰略對於任何企業而言，都是至關重要的考量，預算再多，隨便亂花錢起不了效果，那無疑是自尋死路。

但不捨得投入預算，以如今各行各業日漸激烈的競爭情況來看，幾乎相當於坐以待斃。

因此，營銷要怎麼花，策略要如何制定，能夠起到怎樣的投放效果，都是各大企業重中之重的頭等大事。

而且，在同行都爭相營銷之際，只要你不想落人之後，那擺在面前的選擇也只有一個：跟進。

各大企業在這一方面的投入，有時候就連消費者本身都歎為觀止，甚至不知不覺就已經著了別人的道兒。

你以為人家沒有營銷，實際上你以為的以為，依舊是別人灌輸給你的以為。

用一句簡單粗暴的話概括，或許就是這裡面的水很深，你把握不住的（滑稽）。

當然，有的營銷玩的就是光明磊落，就是明擺著跟你說我在打廣告，你卻對我無可奈何的那種。

諸如「吸兄弟就來砍我」，亦或者是高階一點的，蘋果每年新品釋出會的投放力度，也是突出一個壕無人性。

而如今，由周東昇牽頭達成合作的這四家公司，無疑是對營銷有著最為迫切需求的企業。

畢竟營銷最根本的目的，不外乎就是為了儘可能的將金錢轉化為使用者，最大化壯大己身的同時，也能讓自己坐到資本牌桌上時，手中可以擁有更多籌碼。

尤其是對於剛剛拿到了1.5億美刀融資的拼夕夕來說，眼下正是財大氣粗，急於花錢的時候。

擁有1億使用者對於拼夕夕來說，只能算是一個美好的開始，但絕對不能是終點，在創業這一條猶如逆水行舟一樣的道路上……

只要沒有進步，那就等於退步！

而在此之前，電商行業之中也並不是沒有出現表現良好的攪局者，但都無一例外止步於某個高度，想要追趕上行業前列的腳步，可謂是難如登天。

這一點經驗，無論是鵝廠還是豬廠，都曾經花了真金白銀的實踐才無奈得出這麼一個道理。

而如今兩家幾乎不約而同的選擇退居二線，成為諸如景東和拼夕夕這樣的電商平臺投資人，這種退而求其次的方式，也唯有這些早已經功成名就的大佬才能選擇。

拼夕夕也好，亦或者是其他三個公司，對於他們這些新銳創業者而言，顯然是沒有退路可言，除了不斷的前進，就沒有其他選擇了。

成功固然可以獲得可觀的收益，但一旦失敗，他們不光會一無所有，甚至還有可能因此負債累累。

創業便是如此，一將功成萬骨枯。

而說白了，雖然有周東昇這個牽頭者的作用，但是黃錚也不傻，無論是抖音還是摩拜單車，眼下的發展勢頭都可謂是風頭正盛。

前者同樣跟自己一樣，拿下了極具含金量的1億使用者，而後者，作為眼下在大江南北掀起一股共享經濟熱潮的領頭羊之一。

摩拜單車無疑就是線下行走的廣告位，儘管目前的投放城市還相對有限，拘泥於一南一北的兩所大城市裡。

甚至跟拼夕夕「農村包圍城市」的戰略都有所偏差，但事實上，在下沉市場快速積累了1億使用者之後，拼夕夕還想要繼續保持

高增長的速度……

必然是需要將眼界再放寬一點，營銷策略上也需要更多元化的投放，而看似摩拜單車的主要陣地集中在「北上」兩個大城市之上。

但別忘了，摩拜單車的使用者群體是誰？

對上班通勤有著最迫切需求的，自然是勤勤懇懇的打工人，哪怕身處於大城市之中，他們的消費水平顯然也不可能向大城市水平看齊。

但是慾望得不到滿足，並不意味著會消失，他們依舊擁有著對消費的迫切需求，而在這個時候，如果有一個更加物美價廉，可以平替的電商平臺可供選擇……

那麼，他們大機率會選擇嘗試一下，同樣都是網購，收快遞，這種消費樂趣依舊還在，並且還能以更便宜的價格享受到，那還要啥腳踏車呀？

所以，想要實現超量轉化的效果，讓營銷更好的觸及消費人群，摩拜單車無疑都是具備著這樣潛力。