第五百七十四章 披著羊皮的狼(第2/2頁)

當然這只是理論上的，實際上一輛單車最理想的狀況，一天能有三分之一的時間在執行，就絕對算得上是勞模級別的表現了。

因此，單純靠租金收入，想要實現盈利保守估計也要將近一年的時間，而摩拜單車理論上可以達到五年高頻次使用條件下，無需人工維護的標準！

也就是說理論上有長達四年的盈利期，從這個角度來看，共享單車也不過是一個平平無奇的盈利專案。

而實際上，租金只是表象，每一臺共享單車並不是只能對應一個使用者才是重點，畢竟這是共享單車，而不是買賣單車。

相較於靠租金盈利，長達一年漫長的回本週期，一輛摩拜單車實際上只需要拉新10個新使用者繳納押金，就足以實現回本！

拉新20個新使用者，那就是雙倍盈利……週而復始，一筆可觀的現金流將會出現在共享單車企業的手中。

儘管這筆押金名義上並不屬於企業，而歸使用者所有，但只要使用者沒有申請退押金，這筆錢就一直掌握在企業手中！

而為了方便使用，在惰性作祟之下，大部分使用者並不會頻繁退押金，一來二去只要保證現金流穩定，不出現大規模擠兌效應，就足以保證手中始終有一筆穩定的資金可以動用。

這麼一看，這種模式是不是十分眼熟，四捨五入這就像是一個銀行，甚至可以說是一個向使用者募集資金的基金機構。

而且，還是那種完全不需要向使用者支付利息和收益的基金機構，只需要不斷向社會中定時定量的投放共享單車，就足以維持住這種運營模式。

更何況租金同樣也是一筆聚沙成塔的穩定收入，而這種模式乍一看或許平平無奇，但是假以時日，以燎原之勢席捲大江南北的時候……

自然就一發不可收拾！

當然，也會有越來越多的人看穿這種模式真正的本質，這就是一頭披著羊皮的狼！

然而當你看穿一個無比賺錢卻又簡單粗暴的模式時，尤其是這條賽道上的行人還寥寥無幾時，你是會選擇同流合汙，一起悶聲發大財……

還是大力凜然的掀桌子？

二者皆是人性，如果你選擇了後者，那我只能豎起大拇指表示：“你清高，你了不起”。

而現實裡，如雨後春筍般冒出來的花式共享單車，或許已經給出一個答桉。

更何況在時代大勢面前，哪怕你正氣凜然選擇掀桌子也不過是螳臂當車，激不起一絲浪花。

與此同時，一天功夫下來，摩拜的運營團隊也將新鮮出的匯總資料包告交到了胡維維手中。

拿著這份熱乎的資料包告，望著上面可觀的資料，胡維維心中僅存的一絲忐忑一掃而空，轉而化為喜悅噴湧而出。

直觀的資料衝擊，讓胡維維有些恍忽，哪怕再遲鈍，胡維維也已經發現，這個專案的潛力，似乎遠遠超出了自己的想象範圍。

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