呈現在周東昇眼前的東西,可謂是平平無奇,在生活之中隨處可見,甚至不會有人對此多加關注。

但是在明年,也就是2016年的移動元年之中,在資本的追捧下很快就會成為移動網際網路中一顆冉冉升起的新星!

這自然就是共享經濟之中極具代表性的案例,共享單車了!

只不過在眼下這個時間段裡,哪怕是烏鎮這個號稱走在網際網路前沿的陣地之中,呈現在周東昇眼前的共享單車,依舊是以有樁共享的形式呈現。

畢竟當下,引領未來共享單車熱潮的兩大頭部玩家,一個佔據著北大校園為起點,開始向各大京城高校進發,實現自己佔領京城高校的初步目標。

另外一位,則是還在潛心研發著極具代表性的共享單車技術,儘管因為技術研發過於燒錢險些無以為繼,瀕臨破產邊緣。

但是在得到東昇資本給予的一大筆天使投資之後,徹底解決了資金問題,距離研發出成品也是指日可待!

不得不說,這兩位頭部玩家採取截然不同的戰略,都極具代表性,一位以搶佔市場為主,一位則是堅持以技術為主,頗有市場環境下,“劣幣與良幣”互相競爭的即視感。

從某種程度上來講,這兩種戰略並無高低之分,前者像是“流量為王”的模式,後者則是穩紮穩打,以作品質量取勝。

只不過如果以成敗論而言的話,顯然後者更加成功,名利雙收不說,還成功急流勇退,在網際網路歷史上留下自己一抹痕跡之後,揮揮衣袖轉身深藏功與名。

當然,對於周東昇這個投資人而言,甭管兩個專案的結局如何,他都已經搶先進場蟄伏,就等著起風了。

因此一看到烏鎮這有樁腳踏車,周東昇也是不由見獵心喜,走上前去觀摩一番。

只見腳踏車停靠在黑色的停車柱上,而在樁體頂端貼著一個熟悉的二維碼,顯然是介於更早的有樁公共單車,而下一代無樁共享單車之間的過度產品。

以未來的眼光來看,自然是有些落後的,但是在這網際網路前沿陣地,古香古色的烏鎮上,還是挺有意思的。

當然,相較於富庶的江浙一帶而言,對於公共單車這一產物並不陌生,最開始是從國外引進,由當地政府主導,作為城市管理的一部分,對公共交通系統的一種補充。

就像是公交車一樣,可以使用騎行卡來實現點與點之間的騎行,而擺在周東昇眼前的,顯然是加上了網際網路概念之後的公共單車,依舊沒有逃離停車柱的限制。

“怎麼?才走了幾步路,就想著騎單車逛了?”丁三石毫無架子的調侃道。

“不是,我前不久做了兩個挺有意思的投資,兩家公司都是做共享經濟概念下的共享單車,我覺得這東西挺有錢景的……”周東昇笑著說道。

“哦?共享經濟?這個概念在國外倒是挺火的,沒想到國內那麼快就有人開始嘗試了,你不妨展開講講……”丁三石略感興趣的問道。

“我其實瞭解也不深,就是單純感興趣,共享經濟的出發點,是對閒置資源的利用和置換,最開始就像圖書館借書的模式一樣簡單,受限於空間和信任,發展有限。

而在網際網路背景下,顯然是給了共享經濟更多可能,在不少專門的企業探索之下,誕生了企業級共享經濟概念。

有了企業作為信用背書,同時又打破了空間芥蒂,讓共享經濟煥發新生,其中佼佼者uber和滴滴這種網際網路共享經濟的探索者更是深得投資者的青睞……”

周東昇老調重彈,隨意的賣弄了幾句自己淺薄見解,同時又話鋒一轉。

“尤其是在網際網路快速迭代的背景下,催生出了當下年輕人注重體驗,更甚於擁有的消費觀念,更是天然迎合了共享經濟的概念。”